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宝洁案例分析 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 调查背景介绍 3 一、调查对象 3 二、调查方式 3 调查报告正文 4 一、宝洁公司品牌概述 4 二、宝洁公司营销策略 5 三、宝洁公司多品牌、多元化战略 6 四、宝洁飘柔品牌延伸分析 10 五、宝洁利用品牌优势扩大市场、增强竞争的策略 1 3 六、宝洁公司的洗护用品品牌的市场定位方法 15 七、宝洁公司中国区接下来的营销战略 16 八、结论 16 调查背景介绍 调查对象 宝洁公司（Procter Gamble），简称PG，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。2008年06月04日The J. M. Smucker Company和宝洁，双方签署了一项最终协议，宝洁股东将以免税换股并购方式取得 Smucker 约53.5%的股权。 公司性质：股份制。公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球员工近110,000人。宝洁在日用化学品市场上知名度相当高，其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等。公司口