担保公司固定资产管理制度.docVIP

第 PAGE 2页 共 NUMPAGES 5页 固定资产管理制度 目的 为了加强公司固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，避免损失和浪费，明确部门及员工的职责。 范围 公司固定资产购置、调拨、核算、处置等过程。 职责 3.1公司财务部 3.1.1 公司财务部为本公司固定资产的核算部门，并设置固定资产卡片； 3.1.2 公司财务部应设置固定资产总账、明细分类账，依据原始凭证，按单个品种数量登记固定资产明细账，做到账实相符； 3.1.3 公司财务部负责对固定资产增减变动以及折旧情况及时进行账务处理； 3.1.4公司财务部应联合人力资源、信息管理部在每年进行一次固定资产盘点，做到账实相符。并出具《固定资产盘点表》（由分公司财务部负责）； 3.2 公司人力资源部和信息管理部 3.2.1 公司人力资源部和信息管理部为固定资产实物管理部门, 应设置固定资产实物台账，依据原始单据，登记固定资产实物账，做到账实、账账相符； 3.2.2 公司人力资源部和信息管理部应负责对固定资产进行分类编号、调拨、出售、报废、定期盘点、领用、交接等； 3.3 使用部门 3.3.1 使用部门负责人应将实物资产的日常使用管理、定期保养和维护责任落实到人，并负有领导责任。 定义 4.1 固定资产，是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工