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工作重点一是高高扬起工人先锋号的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是根据公司实际,认真组织开展开展以六赛即赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。 为主题的劳动竞赛活动,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。 二、建家情况概述一、组织建设1、现况解到公司现有员工人含临时用工,其中正式员工人,临时用工人。 建立车间级分会个,工会小组个,设立工会小组长人,工会劳动保护监督员人,工会小组劳动保护监督员人。 合格职工之家个,合格职工小家个。 2、制度建设建立健全了工会工作制度个,工会岗位责任制8个,民主管理网络图及民主管理制度5个,工会劳动保护监督检查工作制度,建立了学习制度个。 制度的建立健全,为工会各项工作的顺利开展,奠定了基础。 二、日常工作1、制定了《公司20年工会工作计划》,各项工作有计划、有步骤的开展。 2、贯彻落实厂九届三次职代会精神,厂工会工作会议精神,厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。 3、定期向总厂工会报送贵州铝厂各二级工会月报表、安康杯竞赛活动季报表、宣教工作季报表以及各类统计报表和工作小结。 4、夯实基础工作,建立健全了《班组建设台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。 5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。 三、民主管理1、建立了民主管理网络及民主管理制度,坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议,及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。 2、坚持厂务公开,疏通民主管理渠道,营造民主管理氛围。 厂务公开实施细则全面具体、操作性强;台帐记录全面、规范、及时,定期公布主要或重大事项。 四、群众生产工作1、以安康杯竞赛活动促安全一是加强安全生产管理,层层签定安全责任书,建立健全了安全互联网。 二是举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。 三是在员工中组织开展了危机来临我为企业做点啥金点子征集活动【2017年公司工会工作思路例文】
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