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第一章生产部门组织
与工作职责
一、厂长(经理)工作责任制度
□职务
1.认真执行国家地方针、政策、法令、上级主管机关地指示和职工代表大会地决议. 2.领导编制工厂地长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂地奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进.个人收集整理 勿做商业用途
3.加强生产经营经管，不断提高企业经管素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益.个人收集整理 勿做商业用途
4.领导全厂进行技术革新，搞好企业地挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业地技术素质，努力赶超国内外先进水平.个人收集整理 勿做商业用途
5.实行全面质量经管，坚持“质量第一”，“用户至上”地方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品出口.个人收集整理 勿做商业用途
6.切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产.
7.加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质.
8.坚持“用人唯贤”地方针，正确贯彻执行国家地干部政策，正确使用选拔和培养干部.
9.贯彻“各尽所能，按劳分配”地原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善.个人收集整理 勿做商业用途
10.负责搞好与厂职代会地关系，充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门地积极作用.
11.定期向职工代表大会报告工作，征求意见，自觉接受监督.
12.主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂经管委员会，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理.个人收集整理 勿做商业用途
13.保证国家财产和集体财产不受侵犯.
14.坚持“一支笔”批钱地原则，按财务制度规定，负责审批工厂费用开支.
□职权
1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权.
2.有对厂级副职人选地提名报审和中层行政干部地任免权.
3.按国家和企业规定，有权对职工进行奖惩.
4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物地不合理摊派.
5.在规定地范围内，有权自主使用企业地各种资金、人员和物资.
6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告，签订各种技术经济合同或协议.
7.根据上级和职代会有关精神，有权修订工厂规章制度，调整行政组织，制订具体政策.
8.有权合理使用按规定提取地厂长基金.
□职责
1.对违背国家地方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责.
2.对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责.
3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责.
4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负责.
5.对工厂发生重大地设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责.
6.对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成工厂纪律松弛，经管混乱，厂风不正负责.
7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造成重大经济损失负责.
8.对职工收入水平下降负责.
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