发电部部长工作标准规范.docVIP

PAGE / NUMPAGES 内蒙古华润金牛热电有限公司 发布2011- 内蒙古华润金牛热电有限公司 发布 2011- - 实施 2011- - 发布 发电部部长工作规范 内蒙古华润金牛热电有限公司 企 业 标 准 目 次 TOC \f \h \t 前言、引言标题,附录标识,参考文献、索引标题,章标题,附录章标题 前言 II资料个人收集整理，勿做商业用途 1 范围 1资料个人收集整理，勿做商业用途 2 规范性引用文件 1资料个人收集整理，勿做商业用途 3职责与权限 1资料个人收集整理，勿做商业用途 4 岗位人员资格要求 2资料个人收集整理，勿做商业用途 5 工作内容与要求 3资料个人收集整理，勿做商业用途 6 检查与考核 4资料个人收集整理，勿做商业用途 前 言 为完成发电计划,合理控制成本，在公司与上级调度单位统一调度下，全面负责发电部工作.通过员工技能培训、优化机组运行方式、协调调度关系、改善经济指标，确保机组地安全、可靠、经济、环保运行，特制订本岗位工作规范.资料个人收集整理，勿做商业用途 本规范由发电部提出并归口. 本规范由发电部组织起草. 本规范地主要起草人： 本规范地审核人： 本规范地审定人： 本规范地批准人： 本规范由发电部负责解释. 发电部部长工作规范 范围 本规范规定了发电部部长岗位地岗位职责、岗位要求、工作内容、检查与考核等相关内容. 规范性引用文件 下列文件对于本文件地应用是必不可少地.凡是注日期地引用文件，仅注日期地版本适用于本文件.凡是不注日期地引用文件，其最新版本（包括所有地修改单）适用于本文件.资料个人收集整理，勿做商业用途 华润电力下属工程公司组织规范化指引方案 职责与权限 职责 生产计划与调度 组织执行上级调度各项指令，确定和安排机组运行方式，组织发电. 组织审核并办理设备地停复役工作. 协调设备检修与生产运行地安排，保证生产计划、设备消缺地完成. 组织编制月度燃料、石灰石、药品等耗用计划并跟踪. 组织综合统计分析报表地编制、审核及报送工作. 运行经管 组织实施单元机组以及相关辅机地运行监视与调整，全面巡查设备，发现缺陷. 组织实施除灰脱硫、化学、输煤等系统设备地运行监视与调整. 组织开展燃料、石灰石、酸碱等地接卸、计量，以及煤场经管. 组织处理异常、事故，保证机组、设备地安全稳定运行. 督促操作人员监视设备运行状态，调整运行参数在正常范围内. 督促操作人员按照最佳技术经济指标精心调整，做到低耗高效，提高发电效益. 深入现场，及时了解重大设备缺陷处理情况，并解决出现地问题. 技术经管 督促记录、整理、分析机组地状态、经济指标等运行参数. 组织运行分析，优化和规范运行操作，培训人员技能. 组织日常技术规范修订，定期组织修订规程和系统图纸，对规程、制度、技术措施和方案进行审定并监督执行. 督促运行专业人员深入现场，掌握现场设备运行状况，及时发现设备缺陷、安全隐患等，及时了解重大设备缺陷处理情况.资料个人收集整理，勿做商业用途 负责机组启停等重要操作、事故处理、重大实验工程、新设备试转验收工作中地指挥、组织、协调、指导、监护等.资料个人收集整理，勿做商业用途 配合完成性能考核实验，组织常规系统地性能测试与实验. 安全节能经管 负责安全生产经管，是部门安全第一责任人. 建立健全部门安全经管制度，落实安全经管责任，加强安全经管培训. 根据季节特点，有效开展安全检查活动，认真落实安措、反措，保证人身及设备安全，防止事故发生. 组织现场事故处理，排除故障.按“四不放过”原则，组织调查分析，制定并落实防范措施. 组织优化运行方式和设备操作，监控机组节能与经济运行地各类指标. 监督环保设备运行参数，控制排放指标. 日常经管 建立并完善生产调度、设备运行经管、技术经管、统计分析、安全、环保和节能经管等相关规章制度，并监督执行.资料个人收集整理，勿做商业用途 提出本部门机构设置建议、参与本部门人员招聘、组织本部门业务培训. 制定本部门季度/月度工作计划，确立工作目标，分解工作任务，总结工作完成情况. 负责本部门员工日常工作监督经管及绩效考核，并做出相应地奖惩建议. 负责部门预算、各项费用审核，并对执行情况进行动态跟踪. 负责本部门员工考勤经管. 权限 对本部门地文件规定有解释权. 对本部门人员有经管权和考核权. 对发电部地技术措施执行情况有监督权和考核权. 对发电部各专业、运行各值地安全、经济运行、劳动纪律、文明生产、习惯性违章、运行表单、运行记录、台帐执行情况有检查和考核权.资料个人收集整理，勿做商业用途 对运行各值生产计划、节能计划、生产指标计划完成情况有考核权. 对部门各级人员贯彻公司各项生产技术经管性法规、条例、规范、规程情况有考核权. 对本部门发生地不安全现象，在考核规范