第二发电有限公司目标责任制.doc

PAGE 1 附件二: XX第二发电有限公司目标责任制 考核办法 (暂行) 主要内容及适用范围： 公司实施年度目标责任制管理：公司总体目标，实行按年度编制，并按部门分类目标与工作目标展开，按时段及月度落实成月计划，责任到部、到人，逐级组织实施。按月检查考核，半年检查调整，年度总结提高，以确保公司经营进入持续不断的良性循环。 本办法规范了公司目标责任制的目标的制定(P)、实施(D)、检查(C)与考核(A)。适用于本公司内部管理。 目标的制定： 2.1 年度总体目标的编制：每年初，结合公司上年度目标管理的考核，根据董事会年批准的年度生产、经营计划及财务预算，编制公司年度工作的总体目标，按