集团2006年常务副总绩效考核及薪酬分配.docVIP

PAGE XX集团05/06年度常务副总年度 绩效考核方案（草案） 为建立激励与约束相统一的分配机制，有效地指导好2005/2006年度（05年9月—06年8月）集团公司高层管理人员的绩效考核和薪酬分配工作，确保集团公司年度经营目标的实现，根据《XX集团绩效管理体系》和《XX集团薪酬管理体系》规定之原则，制订本方案。 第一章 总 则 高层管理人员绩效考核和薪酬分配 (一) 高层管理人员的绩效考核目标要对集团目标的实现起到强有力的支撑。 (二) 高层管理人员的薪酬标准及结构符合公司经济现状，并依据公司当年工作重点，向关键岗位倾斜，具有激励和导向作用。 (三) 高层管理人员收入与工作绩