地产人力资源咨询项目大纲.docVIP

PAGE XX地产人力资源管理整体提升咨询项目大纲 XX房地产（集团）有限公司（以下简称“XX地产”）正处于向多项目跨区域房地产集团的发展过程之中，如何实现向规范化管理转型，完善人力资源管理体系，加大对核心管理人员的激励作用，是本次项目要重点解决的关键问题。北京YY企业管理咨询有限公司（以下简称YY）希望通过此次咨询项目，建立科学有效的绩效管理体系，完善XX地产的薪酬管理体系，促进公司管理效率及经营业绩的提升。 根据YY与XX地产的沟通交流，合作双方对XX地产人力资源整体提升咨询项目内容通过本文件以合同附件的形式予以界定，以进一步明确工作内容、预期的成果以及工作计划安排。 需要指出的是，