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39 ×××工程 合同号： 程序文件 进度控制程序 编 码 版 本 日 期 文件状态 编 制 校 对 审 核 批 准 ×××公司 部门：××× ×××× 进度控制程序 编码： 版次： PAGE 45 1 目的 ×××公司在综合计划执行过程中，根据实际情况对计划进行相应的调整，以确保本工程的施工进度计划得以有效控制，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于×××自开工阶段直到竣工阶段的执行计划控制。 3 职责 3.1项目部××部 3.1.1 负责项目四级控制计划的编制、组织和参与四级计划的 3. 3.1.3 负责对各 3.1.4 负责组织施工承包商编制专项施工进度计划（重点难点施工计划单出图穿越工程、敏感区段等、赶工计划等）并配合其他部门进行项目总体协调。 3.1.5负责组织施工承包商周计划以及总结的收集、汇总和统计分析。 3.2 ×项目部×××部 3.2.1 负责对各施工承包商月作业计划的汇总、审核、修正、批准、检查、考核、总结。 3.2.2 负责施工进度计划考核结果的公布和监督落实。 3.2.3负责月计划会议及施工进度计划考核会议的组织召开。 3.3 施工承包商 3.3.1 负责本施工承包商施工进度计划目标的完成。 3.3.2 负责对项目四级控制计划的目标分解；负责周、月计划的编制、上报和执行。 3.3.3 准时参加计划会议。 3.3.4 准时参加考核会议。 3.3.5 积极接受考核人员的检查、考核并提供相应证据。 4 工作程序 4.1 目标计划 4.1. 4.1.1.1 项目控制计划编制与评审。本工程的项目总体目标由业主制定、评审和下发，具体到×项目部，是由业主或监理总部制定和下发“ 4.1.1 4.1. 4.1. 4.1.2.2 月度目标计划上报。每月20日前项目部×××部将下月（本月21 4.1. 4.1.2.4 月度目标计划的下发、考核。月度目标计划由×项目部综合控制部进行下发，要求下发到所有施工承包商。 4.1.2.5 各施工承包商根据施工现场部署情况，编制月施工进度作业计划，每月19日16：00之前将下两月（本月21日-第3月20日）的施工承包商的施工进度作业原始计划，以计划月为单位分别编制并上报×项目部综合控制部，由×项目部 ×项目部计划接收邮箱为：×× 联系人：××× 电 话： 4.1. 4.1.3.1 周目标计划的编制、滚动上报。周目标计划由各施工承包商负责编制，×项目部施工部并与每周二16：00上报下一周（本周三 4.1.3.2周计划由×项目部施工部上报到×项目部综合控制部，由×项目部最终审定、汇总后直接报送相应的监理部备案， 4.1.3.3周目标计划的考核。周目标计划由×项目部 4.2 计划异常管理 4.2. 当进度计划出现异常而不能顺利进行时，×项目部综合控制部或施工承包商须报上一级计划管理部门进行说明，并根据异常原因进行调整、追查原因。 4. 本阶段未完成的工作计划，一般顺延到下阶段进行，或者采取分阶段赶工计划。对未完工作计划应进行处罚。 4.3 考核 主要依据×项目部制定的“绩效管理办法”进行考核。 4.4 工作总结 4.4 4.4.1 4.4.1.2 总结的编制、报送。×项目部综合控制部每月的 4. 承包商依据本周计划完成情况、计划调整情况、存在的问题和拟采取的措施、希望×项目部提供的帮助和支持，编制周工作总结并报送×项目部综合控制部（总结的内容包含在项目周报内，不单独编制计划总结）。 由×项目部根据施工进展情况编制项目周报（计划执行情况分析、总结的内容包含在项目周报内，不单独编制计划总结），报送监理部。报告时间按照监理和×共同约定的时间进行上报。 5 计划控制表格由业主或监理制定 6 编制说明 6.1 编制依据 6.2 编制说明 6.2.1 6.2 6.2 6.2.3 6.2.3 6.2.3 6.2.3 6.2.3 6.2.3 6.2.3 6.3 项目实施月计划即目标分解（见附表） 7 附表 7.1 周施工进度计划表 年 月份第 周施工进度计划表 标段： 施工承包商： 序号 施工机组 区间/专业 施工方向 关键工序 计划 说明 1 2 3 4 5 6 7 周累计 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8