2、2017年二季度 - 修改.docxVIP

济南市轨道交通R2线一期土建工程施工一标段 节能减排工作总结分析报告 （2季度） 中铁上海工程局集团 济南市轨道交通R2线一期土建工程施工一标段项目经理部 2017年 节能减排工作总结分析报告 公司技术部： 截止2017年2季度，累计完成产值2166万元。 一、节能减排工作开展情况 （一）节能减排三大体系运行情况 1、组织管理体系 ?序号 项目 节能减排人员 节能减排专项方案 1 物资需用计划 节能减排例会 韩运松 已编制 2 任务考核 刘从胜 3 施工方案编制 工程量计算 赵朋 4 节能减排教育 水、电监察和统计 韩锟 5 资源和能源消耗情况 韩运松 6 资金计划、预算 聂赛河 7 过程监督，新工艺新技术、新材料、新工艺、新设备推广 赵朋 2、统计监测体系 物机部和办公室通过限额领料、定额机械台班制度，统计监测本项目资源和能源消耗情况，对比季度资源能源消耗计划值，分析季度节能减排工作成效，指导下一季度和全年节能减排目标的调整。 3、考核奖罚体系 考核对象：各职能部门和各施工作业队伍。由总工程师根据各自划分的任务定期进行考核，考核结果分为：优秀、良好、合格和不合格。对于优秀部门将给予1000元奖励，良好给予500元奖励，不合格给予1500元罚款。 （二）主要能源资源消耗及废弃物排放情况 1、主要能源资源消耗情况 截止2017年2季度项目部累计完成产值2166万元，其中各种能源消耗情