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PAGE 16 建设项目报批报建管理规定 报批报建管理 总则 本篇章是项目报批报建工作的原则性要求，各项目需结合实际情况，灵活调整，本篇章中报批报建工作的责任主体部门为设计技术部。 架构与职责 管理职责 表1-1报批报建职责分工表 单位/部门 报批报建职责 项目公司 设计技术部 1.编制详细的报批报建工作计划，并跟踪、落实； 2.建立并管理报批报建工作台账； 3.统筹、协调解决项目报批报建过程存在的问题与困难； 4.根据报批报建工作计划提前做好资料准备与核实工作； 5.完成相关手续的办理及资料报审、各专项验收工作； 6.做好资料管理工作； 7.组织竣工验收与接管移交工作的实施。 其他部门