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企业人力资源管理师(一级)测验教材重点总结 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 企业人力资源 管理师 （一级） 教材重点总结 使用说明： 1.蓝色字体要求必须掌握的内容。 2.红色字体为基本知识概念，是在平常老师讲解基础上的应该掌握的内容。 3.其他颜色字体，大家根据实际情况，了解、熟悉即可。 第一章 人力资源规划 第一节 企业人力资源战略规划 一、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针； 策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 二、人力资源战略与人力资源战略管理 人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。P1 人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。 三、战略性人力资源管理概念的理解（选择题） 1.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。 2.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。 3.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段，无论是在实践方面，还是在理论创新方面，都有了很大的进步。 4.战略性人力