某工业研究探究所技改项目管理考核指标资料.docVIP

nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 技改项目管理考核指标 指标类别 建议考核指标 权重 说明 记分规则 数据来源 工作任务指标 技改项目投资完成率 确保技改基建项目的按期完成 ＝目标值，得100分 ＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分 ＜目标值的70％，得0分 ＜目标值的100％至≥目标值的的70％，按线性关系计算得分 财务处 技改项目成本控制 严格控制技改基建项目成本 ＝目标值，得100分 ＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分 ＞目标值每增加1％，减1分，超过目标值30％不得分 财务处 技改项目金额 所争取到的技改项目金额 同第一条 财务处 基建技改项目争取数 积极争取技改基建项目 同上 技改保障处相关记录 技改项目优质率 提高技改基建项目的质量 同上 项目验收报告 项目建议方案质量 直接上级评分，分值为0－120分 相关记录 可研报告质量 同上 可研报告