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- 2019-08-18 发布于江西
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第三章 物流企业经营决策与计划 * * 第一节 物流企业经营决策的概念与类型 一、经营决策的概念 物流经营决策:是在物流市场需求预测的基础上,为未来时期内的物流活动拟订的物流目标、战略、策略等所作的抉择工作,它是确定物流经营方案,制订物流计划的基础。 物流决策:是物流企业决策者在拥有大量信息和个人丰富经验的基础上,对未来行为确定目标,并借助一定的计算手段、方法和技巧,对影响决策的因素进行分析和研究后,从两个以上可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 思考:经营决策和决策有什么联系和区别? 第一节 物流企业经营决策的概念与类型 二、经营决策的类型 按决策在企业经营中所处的地位划分,决策可分为战略决策和战术决策 按决策者所处的管理层次划分,决策可分为高层决策、中层决策和基层决策 按问题出现的重复程度划分,决策可分为程序性决策和非程序性决策 按决策目标与所用的方法划分,决策可分为计量决策和非计量决策 按决策问题所处的条件划分,决策可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策 自己平时遇到过什么样的决策问题,该问题属于何种类型的决策? 第二节 物流企业经营决策的方法 一、经营决策的原则 1.要坚持企业利益与社会效益相结合的原则。 2.要坚持社会需要与企业能力相结合的原则。 3.要坚持定性分析与定量
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