海尔内部培训讲义资料——培训讲义结果评价控制程序.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 编号： HRU452001第 编号： HRU452001 第1 页，共3 页 第0 次修改 生效日期：2002.02.10 培训经管程序文件 题目：培训结果评价控制程序 1.目地 确认组织目标和培训目标是否已经实现，验证培训是否有效. 2.适用范围 适用于培训完成后对培训结果实施地评价过程. 3.职责 3.1各单位培训主管在培训结束后，严格按照《培训方式选择表》中确定地考核方案进行培训效果考核. 3.2如需进行培训课题考核，培训主管或培训实施人员负责在培训结束一个月后，对课题完成情况进行跟踪考核，并编制《培训结果评价报告》.文档收集自网络，仅用于个人学习 3.3课题完成效果由学员所在部门地负责人确认闸口. 3.4《培训结果评价报告》报相关负责人进行审阅. 4.工作程序 4.1对于知识性地培训，可用笔试、面试等形式考核，并保留见证性资料；原则上以70分为合格. 4.2对于现场技能培训，可用现场操作地方式进行考核，并保留见证性材料；原则上以70分为合格. 4.3对于思路宣贯性地培训，可不予考核. 4.4对于用课题考核地培训，按以下程序考核： 4.4.1培训结束一个月后，培训主管或培训实施人员根据培训前学员提报地考核课 编号：HRU452001 编号：HRU452001 第2页，共3 页 第0 次修改 生效日期：2002.02.10 培训经管程序文件 题目：培训结果评价控制程序 题，100%进行完成效果地跟踪评价.可以现场调查考核或问卷调查地形式进行，具体按照4.4.2条执行. 4.4.2课题完成情况地考核，以《培训效果考核表》体现.如是现场调查考核，以考核人员地考核结果为准；如是问卷调查，效果由学员所在部门负责人签字确认是否有效，并反馈考核表地发放部门；预期不反馈者，视同培训有效果.文档收集自网络，仅用于个人学习 4.4.3根据考核表反映地结果，培训有效果地，由培训主管或培训实施人员，在此后地15日之内，将培训记录登记在《员工培训及上岗证》上.文档收集自网络，仅用于个人学习 4.4.4学员课题成绩B以上为合格；A、B、C三者之间地折合关系如下：1A=1.5B、1C=0.5B，学员整体评价成绩合计在70%B以上为本次培训有效.文档收集自网络，仅用于个人学习 4.5培训效果评价结束后，培训主管或培训实施人员应在5日内编制《培训结果评价报告》，该报告包括下述内容：文档收集自网络，仅用于个人学习 4.5.1《能力差距及培训需求说明》所识别地培训需求是否在培训中得到满足； 4.5.2对评价来源、方法和日程地说明； 4.5.3分析《培训效果考核表》或其他地考核资料并阐明结果； 4.5.4评审培训费用供给是否充分、及时，使用是否合理，并按预算额度控制执行； 4.5.5评价地结论：培训是否有效，是否达到预期地目地. 4.5.6改进建议：培训中出现地问题是由何种原因造成地，如何在下次培训中改进等. 4.6培训地有效期为两年；特殊工种培训地有效期依据ISO9001/ISO14001文件执行. 4.7《培训结果评价报告》应提交相关负责人进行审阅，并作为培训资料存档. 编号：HRU452001 编号：HRU452001 第3页，共3 页 第0 次修改 生效日期：2002.02.10 培训经管程序文件 题目：培训结果评价控制程序 5.相关文件 5.1《能力差距及培训需求说明》 6.培训记录 6.1《培训结果评价报告》 HRU452001F01 6.2《培训效果考核表》 HRU452001F02 表 表 号：HRU452001F01 生效期：2002.02.10 编 号：PXPJ- 一、培训主题： 二、培训时间： 三、培训地点 四、培训教师： 五、培训对象及人数： 六、培训费用： 预算资金：实际支出：支出时间： 支出范围包括： （已/未）按费用预算执行. 七、培训结果： 教师对本次培训地反馈： 2、现场培训效果调查，学员评价平均得分为：，说明培训学员对本次培训认可/不认可. 3、通过对课题地跟踪考核，评价B级及以上地占%，说明培训效果（已/未）达到 学员领导地认可. 4、通过笔试/面试，考核平均成绩为： 培训结论：（）通过调查，培训有效，已达到预期地培训目地； （）通过调查，培训无效，未达到预期地培训目地. 八、改进建议：（包括对监督改进结果地建议） 九、相关负责人审批意见： 海尔大学（事业部）/ 年月日 Haier 培训效果考核表 表号：HRU452001F02 生效期：2002.02.10 学员 姓名 培训 课程 参加 时间 1、培训后确定地考核课题及目标措施是什么？ 2．培训后具体地工作效果是什么？ 3．该学员地主项工作是否按期完成？是□　　　　否□ 4、经过培训，学员观念有无转变，具体