组建设基础知识及管理.docx

第一部分班组建设的重要性 什么是班组 班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套习作的不同工种员工组成的独立想群体。它是位于生产经营最前言的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行。员工每天共组和学习时间相对见多的场所也就是在班组。 班组就如同是企业组织的管理细胞，其健康程度体现着企业的兴哀成败，其活力体现着企业的生机。 班组在企业管理中的地位和作用 班组是企业生产经营活动的基础环节，是企业开展经济核算的基层单位。 班组是企业文化建设的重要阵地，是企业各项规章制度、工作流程、具体工作落实的最终实施单位及各项工作的落脚点，只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快地发展。 班组是增强企业活力的源头：班组是员工从事劳动、创造财富的直接场所，主人翁地位首先在班组活动中体现出来。 班组是精神文明建设的前言阵地：建设“四有”队伍必须从班组做起。 班组是技术进步的基础环节：企业的技术改造，消化引进技术，都要落实到班组，这就要求班组成员的技术和文化素质，以发挥职工的聪明才智。 班组建设的概念 班组建设在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规定化的最小组织单位。通过现场的管理工具，使班组的产量、质量、成本、安全、民主管理、士气、劳动情绪全面提升。 是对班组的生产、经济活动，实行计划、组织、指挥、调