某地产集团开发调研中心管理手册资料.docVIP

PAGE 开发调研中心管理手册 PAGE PAGE 11 XX集团有限公司 开 发 调 研 中 心 管 理 手 册 二OO三年九月 开发调研中心工作手册 PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 管理目标 2 二、 组织架构 2 三、 工作职责 3 四、 岗位职责、工作指引 4 五、工作流程 9 六、工作考核 10 管理目标 贯彻集团公司的战略发展目标，对拟开发土地进行前期调研论证及投资可行性分析，统筹管理集团在全国范围内的土地储备计划工作，以供集团未来业务持续发展之需。同时，通过对各地区公司开发调研工作的管理与监督，加大力度完成集团的土地储备目标。 组织架构 集团开发调研中心 集团开发调研中心 主任/副主任 主任助理 市场调研主管 开发经理 投资分析主管 北京地区公司 土地储备专员 上海地区公司 土地储备专员 天津地区公司 土地储备专员 广州地区公司 土地储备专员 北京公司土地开发前期小组 上海公司土地开发前期小组 天津公司土地 开发前期小组 广州公司土地开发前期小组 三、工作职责 (一)、根据集团整体战略及可持续发展目标，制定集团开发工作目标与土地储备