机械加工质量经管规范.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 机械加工质量经管 （林雪锋2017/4/27） 机械加工企业地质量经管是企业交货承诺地重要内容，目地是如何保证企业生产地零部件质量，机械加工企业小规模时由企业主直接经管，当企业发展到一定规模时，企业适宜采用事业部经管制，事业部承担了销售、生产、质量、成本等职能，以下我按事业部制地经管模式，谈谈质量经管.资料个人收集整理，勿做商业用途 质量经管地职责：1）事业部负责人承担事业部质量经管主要职责，2）事业部品质经理承担事业部质量经管地常务工作，3）各部门负责人承担质量经管地部门工作；资料个人收集整理，勿做商业用途 质量经管地主要工作包括：1）确定事业部质量经管地部门与岗位具体职责和分工，2）选定质量经管、控制地具体人员，包括生产人员和检验人员，3）制定质量经管地流程和经管细则，包括原材料、半成品、成品检验和验收规程，质量事故处理制度、常规工程质量控制指引、特殊工程质量控制指引，4）对重要工程进行质量控制，包括确定关键控制点及进行控制，过程重大问题地处理，质量事故地处理，顾客投诉地处理；资料个人收集整理，勿做商业用途 质量经管分工：1）品质部负责原材料、外购件、外协件和成品地检验，接收顾客地投诉和处理，质量事故地处理，过程半成品地抽检，2）生产部负责生产地过程质量控制，包括半成品检验，3）工程（工艺）部负责控制图纸地准确性，与生产部确定制作工艺，从设备和工