集团公司、部门、核心岗位KPI体系.doc

XX集团公司、部门、核心岗位KPI体系 总经理 构面 权重 KPI 权重 采用原因 说明与计算公式 目标值 评级标准 数据来源部门 考核人 财务 投资资本回报率20% 有效利用资本创造回报的能力 息税前利润×（1－所得税率）/（平均固定资产净值＋平均营运资本） 净利润30% 衡量与经营管理和财务管理直接相关的经营业绩 净利润 客户 关键人员流失率 保证公司人才的稳定性 ?大学以上学历、中级以上职称、主管职务以上人员流失率 流程 职能部门管理费用 对管理成本的控制能力及效率 公司职能部门所有管理费用占总成本的百分比（职能部门包括：信息、HR、计划财务、综合事务与总经办） 学习 干部能力素质培养