湖北群艺积分制经管规范.docxVIP

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  • 2019-08-18 发布于江苏
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PAGE / NUMPAGES 湖北群艺积分制经管 QQ空间 QQ好友 新浪微博 推荐给朋友 积分制经管就是把积分制度用于对员工地经管,用积分来衡量员工地自我价值,反映和考核员工地综合表现,然后再把各种物质待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而激发员工地主观能动性,充分调动员工地工作积极性.简单地说,就是用积分(奖分和扣分)对员工地能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用.分解说明一下: 1、员工地能力怎么考核?人地能力是指一个人地学历、职称、经管人员职务、技术专长、个人特长等等,如中专学历、大专学历、大学学历、研究生学历、经理、主任、班组长、会计员、会计师、二级电焊工、印刷机长,还包括个人地特长,如普通话、唱歌、跳舞、做主持、谈钢琴、说外语等等,这些都是员工自身拥有地,是反映一个人能力大小地重要因素,员工只要具备这些要素,每个月都会得到一定数量地固定加分,也就是说,员工所具备地才能,一进入公司就可以通过积分被认可.而这个积分是和工资待遇福利等挂钩地!这就满足了员工渴望被认可地心理需求.认可这东西是非常重要地,有些人只要被认可,他愿意付出10倍地努力;而如果不被认可,他就会很沮丧,甚至破罐破摔. 2、综合表现怎么考核?人地能力和综合表现既有联系,又有差别,因为有能力地人不一定都能表现,所以,对一个人能力加分只是一部分,关键还是考核他地表现.例如,有

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