第三章 施工部署.doc

中建一局建设发展公司中石油大厦项目部 地上结构施工组织设计 第 PAGE 6页/共 NUMPAGES 6页 第三章 施工部署 一、项目管理目标 1．质量目标 确保工程质量等级合格，确保结构施工获得北京市“结构长城杯”，为整体工程获得北京市“长城杯－金杯”和“鲁班奖”打下坚实的基础。 2．工期目标 主体结构封顶日期为2006年2月 3．技术管理目标 组织专家顾问组研究本工程新技术，确保各项新技术顺利实施。 创北京市“科技示范工程”及建设部“科技示范工程” 4．安全文明实施目标 严格依照OHSAS18001职业安全与卫生管理体系标准，对本工程实施严密管理和有效控制。 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内。 创北京市建设工程安全文明工地。 5．环境保护目标 严格遵“ISO－14001环境管理标准”对本工程进行管理，确保成为北京市环境保护达标工地。 二、项目组织机构 详见《地下室施工组织设计》。 三、地上结构总体施工安排 地上结构施工采用核心筒先行，外框架后起的施工顺序。其中核心筒先安装角部内藏的型钢柱，再采用三角挂架+大钢模施工核心筒墙体，核心筒内部的楼板随墙体同步施工。外框架为方钢管组合柱+型钢梁+压型钢板组合楼板，外框架施工时先进行方钢管柱和钢梁的安装，再进行方钢管内混凝土浇筑，最后进行方钢管外包混凝土和组合楼板的施工，以及钢梁的防火喷涂。 在地上主体施工期间，还同时进行如下施工：地下室封顶后插入地下室外墙的防水和肥槽、地下四层房心回填施工；地下室结构验收后插入地下室的初装和二次砌筑施工，以及机电管道的安装；当裙房结构验收后插入9层以下的机电管道和玻璃幕墙的安装。 四、主体施工区段划分及流水组织 地上结构施工按照四栋塔楼及相应的周边裙房将整个大厦分划分为A楼、B楼、C楼和D楼四个施工区，每个区独立组织流水施工。各区的流水施工段划分详见下图。其中，土建部分A楼和B楼由一家分包队伍负责施工，C楼和D楼由另外两家分包队伍负责施工；钢结构部分由两家分包队伍施工，一家负责A楼和B楼的施工，另一家负责C楼和D楼施工。 五、资源配置 1．劳动力投入 劳动力投入总计划表 月份 土建 钢结构吊装 机电安装 装修 合计劳动力投入 2005年3月 796 22 818 4月 1704 22 1726 5月 1664 64 1728 6月 1664 64 1728 7月 1664 64 1728 8月 1664 212 64 70 2010 9月 1364 332 68 70 1834 10月 1164 518 68 101 1851 11月 1064 472 214 109 1859 12月 984 472 374 109 1939 2006年1月 904 552 472 109 2037 2月 904 596 582 169 2251 3月 904 576 609 169 2258 4月 844 576 659 324 2403 5月 298 576 779 464 2117 6月 268 367 815 626 2076 7月 180 316 905 814 2215 8月 180 316 965 984 2445 9月 40 300 1030 1088 2458 10月 40 1089 1312 2441 11月 40 1044 1414 2498 12月 40 894 1276 2210 2007年1月 40 864 1228 2132 2月 40 704 980 1724 3月 40 564 550 1154 4月 490 510 1000 5月 306 290 596 6月 213 230 443 7月 201 230 431 8月 131 230 361 2．周转物资配置 主要周转物资计划 名 称 单位 投入量 使用时间（d） 投入起止日期 地下室顶板18mm m2 33000 191 05-3-24 地下室顶板木方 m3 1300 地下室外墙大钢模 m2 1600 152 05-5-2～05-9-30 核心筒剪力墙模板 m2 5470 409 05-5-2～06-06-29 地下室柱模 套 21 152 05-5-2～05-9-30 地下室楼板支撑架料 t 1952 152 05-5-2～05-9-30 可调托撑、底座（部分用于地上） 套 33000 152 05-5-2～05-9-30 扣件 个 348000 409 05-5-2～06-06-29 核心筒墙外挂架 榀 220 288 05-05 地上柱模 套 112 176 05-10 地上楼板支撑、外架