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湖北关公坊酒业股份有限公司 企业文化建设发展规划 一、确立企业文化建设思路与目标 企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量， 是企业综合实力的重要标志， 是现代 企业竞争力的核心。建设先进的企业文化，能够为企业的持续稳定发展提供 强大的精神动力，能够有效地改善和提升企业的形象，使企业保持旺盛的生机和活 力。当今世界上的知名企业都从增强内部凝聚力和市场竞争力出发，提炼形成具有 个性特点的企业文化，用符合社会发展方向和企业发展目标的价值理念和团队精神 来培养塑造高素质的员工队伍，使企业获得了发展壮大的不竭动力。 1、思路 **公司自 2006 年 11 月份成立以来，就十分重视企业的文化建设，并已初步形 成了以 ** 企业文化为基础的 **企业文化。 为了在激烈的市场竞争中扩大市场份额、 谋 取企业更大的发展， **公司通过整合现有产业，优化资源配置、制定公司发展战略 等途径，力求在更大范围、核心领域和更高层次上形成企业的核心竞争力。因此， 进一步加强企业文化建设，是 **公司内强素质、外树形象，实现企业发展目标的必 然选择。 作为**控股的上海区域集团， ** 公司需要继承、发扬和创新 **企业文化， 总结提 炼符合上海区域集团特点的、符合社会发展方向和企业发展目标的企业理念和企业 文化的核心内涵，用以感召员工、凝聚人心，铸造支撑 **公司兴旺发达的内在精神 支柱和企业精神，从而增强企业的综合竞争力。 ( 文章阅读 网： ) 2 、目标 通过多种形式的企业文化建设，建立一支 爱“岗，敬业、守纪、奉献 ”的员工队 伍，把 **公司逐步建设成为文化先进、管理科学、 诚信 规范、形象良好、实力雄厚、 竞争力强、效益显著的一流企业。 其基本途径：即以 **企业文化为指导，以上海区域的经营管理 工作 为中心，紧 密结合企业的思想政治工作和精神文明建设，推进制度创新，强化企业管理，健全 适应现代企业制度要求的规章制度、职工行为规范以及符合市场竞争规则的管理体 制、经营机制，形成具有 ** 特色的经营管理模式，为企业的发展打造一支 “爱岗，敬 业、守纪、奉献 ”、具有密切协作的团队精神和求真务实工作作风的高素质的员工队 伍。 二、确立具有上海区域集团特色的企业文化体系 1、理念体系 (1)企业目标 上海区域集团作为中国 ** 在上海地区的利润增值中心、 业务管理 中心、运营协调中心，必须尽快地把 **公司建设成为具有较强竞争实力的区域集团； (2)企业宗旨 倡导和建设人类 美好生活 ； (3)企业精神 敬业、团队、超越、贡献； (4)企业风气 正气、志气、锐气； (5)经营理念 大市场、大基地、大品牌； (6)管理理念 以人为本，尊重契约； (7)人才理念 责任 、胜任；善任、信任； (8)分配理念 承认劳动差异，强调等级差别，突出人力资本； (9)质量理念 产品就是人品，质量就是 生命 ； (10)成本理念 高效精细，科学节约； (11)服务理念 精益求精，服务无止境； 2 、行为体系 (1)** 人的基本行为规范 忠于 ** ，诚实守信， 敬业尽职， 团队协作， 勤于学习， 创新进取； (2)公司领导的行为规范 胸怀大局，公正公平，自律慎独，充分授权； (3)管理人员的行为规范 严谨务实，勤于沟通，重视协同，讲求效率； 3 、识别体系（略） **标志释义 标志图形以稳定上升的三角形和环绕椭圆