工人先锋号先进材料.docVIP

南充市首届“工人先锋号”事迹材料 阅读(10289) 评论(8) 发表时间：2008年03月16日 00:28 本文地址：/blog/6710168-1205598500 #8212;#8212;记四川西充供电有限责任公司金龙山变电站 一、班组简介： 四川西充供电有限责任公司35KV金龙山变电站成立于1986年9月，现有班组成员6名，其中男员工2人，女员工4人，大专以上学历5人，党员1人，团员2人，金龙山变电站是西充供电公司的枢纽变电站，也是西充电网电源支撑点，它的安全与否对于电网安全运行、经济发展及西充经济社会稳定具有极其重要的意义。也正是这群平均年龄不足31岁的年轻队伍，担负着全县近三分二用户供电的重任。金变人近几年来始终把做好安全生产工作放在维护职工根本利益的高度来抓，连续实现无差错操作10580余项次。截止2008年2月底该班组创造了技改以来安全运行2495天的长周期安全记录。未发生任何责任事故、安全事故、设备操作事故，双票合格率均为100％，一类设备完好率达100％；电压质量合格率99.85％，年供电量由过去的5100万kwh增长到现在的9467万kwh。职工精神面貌焕然一新，文明生产再上台阶。 二、近四年获企业级以上荣誉称号： 1、 2004年9月荣获西充县电业总公司党总支“庆祝建国55周年技能比赛综合评比第二名”； 2、 2005年1月被西充县电业总公司党总支授予“党员先锋工程示范岗” 荣誉称号； 3、 2006年元月被四川西充供电有限责任公司授予“2005年度先进班组” 荣誉称号； 4、 2006年3月被南充电业局工会委员会评为2005年度作业前“三查”先进班组； 5、 2006年10月被四川西充供电有限责任公司授予“迎峰度夏、抗旱保电” 先进集体； 6、 2007年7月被南充电业局工会委员会授予“2005-2006年模范工会小组小家”荣誉称号； 7、 2008年元月被四川西充供电有限责任公司、四川西充供电有限责任公司授予“2007年度变电安全运行管理检查评比荣获第一名”。 三、事迹简介： 自建成投运以来，金龙山变电站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，班组工作思路主要围绕：以抓变电安全生产、运行管理工作为重点；以班组制度建设为基础；以提高运行人员综合素质为前提；以班组达标、创一流工作为最终目标。认真落实班组安全生产责任制，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行“两票三制”及倒闸操作“六要、八步骤”制度，班组结合开展“爱心活动”、实施“平安工程”、“百问百查”和开展“反违章”活动的实际情况，深入、细致地开展班组安全运行管理工作，努力探询一条适合班组自身管理的新路子，以确保电网安全、稳定、优质、经济运行和对用户的可靠供电为己任，树立“保人身、保电网、保设备、保重要用户”的思想，牢记“建设#8216;一强三优#8217;现代公司”的奋斗目标，积极开展“学习型班组”、“无违章班组”等创建活动。他们紧密围绕公司中心工作，构筑全员建功立业平台，调动和激励班组成员建设“一强三优”现代公司的积极性和创造性；深化班组民主管理，充分挖掘员工的创新潜能，努力构建和谐班组，完善基础，强化自身，规范管理，提高水平；深入开展“爱心活动”，实施“平安工程”，切实维护职工合法权益，他们身处平凡岗位，面对各种挑战和考验，知难而进，团结拼搏，锐意进取，大力营造“爱心、平安、和谐、发展”的工作氛围，用实际行动谱写了一曲敬业之歌、奉献之歌、创新之歌，取得了可喜的成绩。 1、把思想工作作为安全管理的一种重要手段 金龙山变电站作为西充供电公司的基层单位，在工作地点、工作性质、工作方式等方面与其它班组不同，具有自身的一些特点：一是工作内容比较枯燥，但工作责任却十分重大。二是工作形式比较简单，但工作衔接、工作配合却十分重要。三是工作强度虽然不大，但班员工作压力却较大，工作性质对班员坚守岗位的要求比较高。这几个特点，实际上也是几组矛盾。 由于存在这样一些特点，在变电站管理中，思想工作就显得非常重要。在变电站里加强思想政治工作决不是一句空话、套话。班员的思想不稳定，情绪出现波动，往往潜伏着对安全生产的巨大威胁。打个不恰当的比方，班员思想上的问题就相当于设备存在的隐患，甚至可以象缺陷一样分级。因为班员思想状况方面出现的问题也是有急有缓的。有的问题虽然不大，但由于班员之间的沟通障碍，有时也会导致情绪激化、矛盾升级，有的因为班员精神状态的起落，影响工作质量，甚至造成误操作，有的直接影响班员之间工作上的配合和协作，打乱正常生产秩序。 基于上面的一些认识，变电站长期以来比较重视班组成员的思想政治工作