经营管理目标责任书公司经营目标责任书.docVIP

上 海 润 科 依 星 网 络 科 技 有 限 公 司 2003～2005年度经营管理目标责任书 上海润科依星网络科技有限公司的经营管理团队由以下人员共同组成： 总经理，副总经理，以及由总经理推荐董事会批准的关键核心人员。其主要经营责任人为公司总经理。 上海润科依星网络科技有限公司董事会对公司经营团队承诺： 在经营责任期间， 对于经营管理团队在经营过程中必要的资金需求给予全力支持（不超过人民币1500万元）。 在董事会的监督下，经营责任人及经营团队享有充分的人事权和经营管理权。 上海润科依星网络科技有限公司总经理对公司董事会承诺： 本人通过带领公司员工，共同努力，确保完成或超额完成董事会下达的经营目标和主要管理目标。 经营目标 指标项目 2003～2004年 2005年 备注 销售额（不含税） 12000.00万元 20000.00万元 营业成本 6124.80万元 8976.70万元 毛利 5875.20万元 11023.30万元 三项费用总和 2542.50万元 3020.00万元 税金及附加 600.00万元 1000.00万元 营业利润 2732.70万元 7003.30万元 二、主要管理目标 公司在完成人员招聘和建立组织架构的基础之上，2003年度应重点完成的主要管理目标如下： 1、制定完成公司内所有岗位的职位说明书，明确其职位目的、周边