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XX集团合理化建议管理制度
（试行）
总则
1.1 目的
为引导员工参与企业经营管理，规范集团合理化建议活动，有效促进业务流程优化和工作绩效改进，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，提高员工满意度，特制定本制度。
1.2 定义
任何立足本岗位或本岗位相关的工作改进，包括自己可实施但须经上级主管同意的建议，诸如能明晰权责及接口关系，提高工作效率、效益和质量、降低成本的建议均属合理化建议。
1.3 管理原则
针对性原则：建议要非常具体，有明确解决问题的步骤及措施，且建议不搞人身攻击，对事不对人。
及时处理原则：对受理建议要及时反映、处理并反馈。
与考核相结合原则：个人或单
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