芦沟矿职工医院年医院工作思路.pdf

芦沟矿职工医院 2012 年医院工作思路 贯彻落实科学发展观，促进医院健康和谐发展 2009 年，是新中国成立 60 周年，也是深化医药卫生 体制改革全面启动和整体推进的一年，医院将以十七大、 十七届三中全会精神为指引， 认真贯彻落实全国、 全省卫 生工作会议精神，学习实践科学发展观，强化管理，开拓 创新，为促进医疗卫生事业又好又快发展做出新的贡献。 一、总体思路 全面贯彻党的十七大、全国及全省卫生工作会议精 神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“事业至上、病人至 上、员工至上”，围绕学科发展、队伍建设、服务优化、 人事分配制度改革，以继续开展医院管理年、 创建百姓放 心医院活动为契机，不断提升医院的服务水平，为把我院 建成临床研究型医院而努力奋斗。 二、工作任务 （一）完善质量持续改进体系建设，不断提高医疗质 量 提高医疗质量，重在落实核心制度和严守操作规程， 要进一步完善制度、健全机制、强化管理，督促检查，保 证各项质量目标的实现。 1 、继续深入开展医院管理年、创建百姓放心医院活 动，全面推进综合目标分类管理责任制， 启动目标性质量 监控方案，加大对重点工作、重点环节的监管力度；建立 健全多学科手术讨论制度， 强化科主任、 住院总医师管理， 建立常态督查队伍，加强通报、奖评、奖惩力度，实行医 疗质量责任追究制，提高核心制度执行力；健全医疗、护 理等质量监控制度，建立和完善医院感染监测网络， 强化 对合理用药的教育培训，确保医疗质量和安全。 2 、规范医疗技术临床应用管理。建立健全医疗技术 和人员资质准入、分级管理、监督评价和档案管理制度， 建立医疗技术风险预警机制， 制定和完善医疗技术损害处 置预案。对新开展医疗技术的安全、质量、疗效、费用等 情况进行全程追踪管理和评价，采取相应措施，努力降低 和避免医疗技术风险。 3 、引入先进质量管理模式，继续推进单病种临床路 径管理，探索“无缝隙”医疗流程，努力缩短术前待床日 和平均住院日，加强抗生素和高值耗材的合理使用和管 理，提高大型仪器设备的使用率和完好率，不断推进规范 化管理水平。 （二）大力发展特色技术项目，加强学科建设 学科人才建设，是医院生命力、竞争力的标志，要紧 抓核心技术， 以项目带动科室发展， 以技术促进人才成才。 1 、抓好重点学科， 带动一般学科共同发展。 按照 “突 出重点，扶持特色，打造品牌”的原则，加大学科投入， 整合学科资源，开展应用特色技术，努力形成重点突出、 相互促进、整体提高的学科发展新格局。 加强学科管理机 制创新，实行科主任任期目标管理， 继续设立重点学科秘 书，推行首席专家负责制，加强“ 115”产业创新团队建 设，组建以疾病为纽带的综合诊治中心和优秀团队。 2 、加强科研管理和成果转化、技术引进工作。积极 申报各级各类课题，以课题带动学科发展和人才培养。 积 极争取省及相关部门支持，促进技术成果转化应用。 加强 技术交流和合作，引进和增设新型医疗技术项目。 继续发 展核心特色技术，积极开展中青年成果报告会、特色技术 展示