方直有限企业人才流失原因和对策分析二稿.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 方直科技有限公司人才流失原因及对策分析 摘要 随着我国社会主义市场经济地发展,各种规模地企业不断增加并占到我国企业地绝大多数.然而，目前越来越多地中小企业在人才经管方面受到严重挑战.随着人才竞争地加剧，这类企业出现人才流失频繁，应对策略匮乏，经管成本上升等现象，在这样地社会大背景下，方直有限公司同样面临着人才大量流失地问题.如何寻找出企业人才流失外内在原因，正视人才流失带来地影响，稳定人才队伍，增强企业凝聚力，提高人才地工作绩效，己成为方直有限公司在人力资源经管方面所面临地主要问题.资料个人收集整理，勿做商业用途 本文首先对方直科技有限公司目前地发展情况及人员结构地分布做出总括，分析该公司人才流失情况地现状，同时运用国内外有关人才流失地理论和文献进行深入地思考，得出企业经管方面导致方直科技有限公司人才流失地因素有以下几个：培训制度不健全、职业生涯发展欠缺规划，薪酬制度欠缺公平，考核、晋升等激励制度不完善，员工对企业文化认同感不强烈，对在职员工地心理、企业工作地交接、企业地稳定都产生了不利影响.最后，通过对方直科技有限公司人才流失地原因分析，提出了一系列具有针对性地对策，包括：实行职员专业培训实现并提升人才自身价值，建立科学地人才选拔、考核、晋升机制增强人才对事业前景地信心及动力，完善薪酬制度满足人才生活需求，着力公司文化氛围建设、使人才有归属感等四方