SPC过程能力分析教材.ppt

* SPC--过程能力分析 1、SPC（统计过程控制）概述 1.1变差的普通原因及特殊原因 1.2过程控制和过程能力 1.3过程能力及过程能力指数概念 2、控制图应用准备及前提 3、过程稳定性及过程能力分析步骤 3.1 流程稳定性及过程能力分析单步分析法 3.2六合一分析法 目录 * SPC的宗旨：预防控制，防患于未然 SPC的主要作用： 对生产过程实时监控和预警，实现对异常波动及时采取措施，实时改进； 判断过程波动是随机波动还是异常波动； 实现过程稳定受控。 一、SPC概述 * 1、变差的普通原因及特殊原因 变差：一个数据组对于目标值有不同的差异。 变差的普通原因：指的是造成随着时间的推移具有稳定的且可重复的分布作用在过程的许多变差的原因，即常规的、连续的、不可避免的影响产品特性不一致的原因。如操作技能、设备精度、工艺方法、环境条件。 变差的特殊原因：指的是造成不是始终作用于过程的变差的原因，当原因出现时，将造成过程的分布的改变，即特殊的，偶然的，断续的，可以避免的影响产品特性不一致的原因。如：刀具不一致、模具不一致，材料不一致，设备故障，人员情绪等。特点：不是始终作用在每一个零件上，随着时间的推移分布改变。 * * * 如果只存在变差的普通原因， 随著时间的推移，过程的输出 形成一个稳定的分布并可预测 如果存在变差的特殊原因， 随著时间的推移， 过程的输出不稳定 局部措施