集团公司科技开发管理办法.doc

PAGE XX集团 科技开发管理办法 1 总则 1.1 目的 为促进XX集团（以下简称集团）持续发展，加快技术进步步伐，提高科技开发管理水平，增强集团市场竞争实力，实现集团持续发展，结合集团实际，特制定本办法。 1.2 适用范围 本办法适用于集团科技开发计划管理、项目管理、经费管理。 1.3 组织机构 1.3.1 “集团技术委员会”是科技工作的领导和决策机构，其主要职责是： （1）负责集团科技发展战略研究和科技政策制定； （2）组织集团中期（五年）科技发展计划的编制，年度计划的审查； （3）组织有关专家对重大科技项目进行立项前的技术、经济论证； （4）组织科技项目的评定、验收等工作。 1.3.2 集团技术质量部是 “集团技术委员会”的日常办事机构，在“集团技术委员会”的领导下，负责集团科技工作的日常管理，其主要职责是： （1）主持集团中期科技发展计划的编制； （2）组织集团科技项目的年度计划编制； （3）主持重大科技项目的论证，对列入集团年度计划的科技项目进行日常管理； （4）主持集团投资科技项目的验收等工作。 1.3.3 集团直属科研机构和所属各成员企业的技术部门是为集团科技发展提供技术支撑的机构，其主要职责是： （1）负责新技术、新工艺、新装备、新产品的研究开发； （2）负责燃气工程的设计研究； （3）技术咨询与技术服务。 1.4 科技计划的编制 1.4