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环境技术的市场化 贾峰 张世秋 环境技术的市场化 背景与动机 技术的研发和筛选 成本和效益分析 介入 的时机 必做的几件事 (生态肥) 何时会见到盈利 (风力电站) 市场化方案 潜在投资者(金融企业、跨国公司、NPOS公司、政府、政府+。。。、小企业) 背景与动机 能源和原材料短缺(24个省与3000万千瓦) 环境质量恶化 生态安全 法律与政策要求(废旧电器回收利用法、施乐的案例) 外在污染成本内在化的大趋势 技术的研发和筛选 前沿技术 超前技术 传统技术 技术革新和改造 发展模式的转变 成本和效益分析 情景设定和必要前提 (多变量、如2020年的世界石油供给能力) 影响成本的要素(原材料供应能力、价格变化、立法和政策) 影响效益的要素(成本、效率、立法和政策、消费者认同和抵制) 消费者支付意愿的变化(被动和主动) 介入 的时机 笨鸟先飞 (普通投资者或生产商) 让技术成活 (GE与电灯泡) 收购,夺取市场份额 (Shell与Siemens) 来自律师和政策分析员的意见 与金融家磋商 何谓先机 必做的几件事(生态肥的案例) 包装和宣传 与政府的合作 与媒体的合作 与科研机构的合作 与用户的合作 与金融家的合作 何时会见到盈利 (风力电站) 规模 税收补贴 相关产品成本的增加 自身价格优势 技术进步和设备的改进 传统行业原料的短缺和价格增长 经济规则的变革(物流全过程绿化) 立法和执法改进 市场化方案 背景和问题 技术优势与特点 成本效益的分析 现有实例的分析 从法律和政策寻求支撑点 从文明发展的趋势寻求理由 从技术研发寻求旁证 寻求投资人 培养用户 潜在投资者 金融企业 跨国公司 NPOs公司 (Flexcar,Battelle与复印机、CD、脉冲技术) 政府 政府+…… 国际组织 小企业 *
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