第七章 产权资本运营的核心
——正并购(兼并与收购);第一节 并购概述;公司(A);1-1-2、收购:在现代企业制度下,一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份,从而取得另一家企业控制权的产权交易行为。;公司(A);1-2、并购的意义;1-2-4、这是壮大企业规模,促进企业成长的有效途径。
1-2-5、利于企业减少投资成本和经营成本。
1-2-6、利于强化企业经营管理意识实现多元化经营,增强抗风险能力。;二、并购的分类;2-2、按交易方式划分
2-2-1、合作型并购(善意):双方通过???商谈判达成一致。
2-2-2、强制型并购(恶意):并购方不顾被并购方意愿采取非协商强制购买。
2-2-2、狗熊拥抱:介于以上两者之间,先礼后兵或先兵后礼式的并购。;2-3、按并购的实际运做划分
2-3-1、承担债务式并购
2-3-2、托管式并购
2-3-3、破产式并购
2-3-4、吸收股份式并购
2-3-5、控股式收购;2-4、按产权转换实现的方式划分 ;三、并购的动因;第二节 并购的原则与目标;二、并购的可行性研究;2-1-2、初步可行性研究
2-1-2-1、确定并购的战略方向,研究企业的经营战略。
2-1-2-2、研究被并购企业的规模类型
2-1-3、详细可行性研究
2-1-3-1、研究企业并购的背景、宗旨
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