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浅谈加强我国建筑工程管理的有效方法 身份证号码：44190019801121XXXX广东河源517000 【摘 要】目前，建筑工程管理己经发展成为一门独立的学科，融合了 建筑学和管理学的内容，对建筑行业的发展具有重大的推动作用。在建筑工程当 中，加强建筑工程管理具有重要性，有利于提高建筑工程项目建设的效率和质量， 更好的满足人们对建筑工程的高要求基于此，木文笔者将结合自己的工作经验谈 一谈建筑工程管理的重要性及有效的办法，希望可以为建筑行业实施建筑工程管 理提供一些参考和建议。 【关键词】建筑工程；管理办法 伴随着人们牛活水平的不断提高，对建筑工程也提出了更高的要求，建 筑工作的难度、规模都在不断加大，建筑工程管理的重要性更加凸显。加强建筑 工程管理不仅有利于提高建筑工程的质量，满足人们的要求，而且还可以提高建 筑企业的经济效益，使建筑企业在激烈的市场竞争中获得竞争的成功。下面木文 就针对建筑工程管理的重要性进行深入的分析，并研究建筑工程管理实施的途径, 希望可以发挥一定的现实意义。 1.安全意识淡薄是高层建筑施工管理的通病 1.1高层建筑施工管理过程中安全意识较为淡薄 安全管理是建筑工程施工管理中很关键的一环，尤其是针对现场的施工 安全管理，会影响到整个工程的进展。可是，部分负责施工现场管理的人员却未 能深刻认识到安全意识的重要性，从而没有将安全管理放到战略的高度进行强调, 使得现场施工人员缺乏安全意识，该现象具体表现在：现场施工工作的过程中没 有佩戴安全帽，特殊工种相关的安全措施没有做到位，只看到当前的利益而没有 投入足够的安全资金，诸如此类，均会让施工现场长期存在安全隐患。 1.2高层建筑施工资料没有进行妥善的管理 建筑工程施工管理作为一个完整的系统，对高层建筑工程施工管理来讲 是一个完整的体系，不仅要管理好施工、机械、材料、人员、技术、对于工程资 料的管理也要重视起来。目前，许多施工企业对施工资料的管理看成是一项多余 的工作，没有上级的检查，就不对资料进行完善，或者工程完成之后在对其进行 补充，这也就意味着工程项目的施工没有计划可以参照，i般凭使用经验进行衡 量，这种没有以科学为基础的资料，和实际工作严重的脫节，影响工程的顺利推 进。 1.3高层建筑施工的管理人员监管不到位 建筑工程需要大量的管理人员和施工人员，在施工现场，需要投入较多 的劳动力，这在管理上造成了困难，既要节约人工成本，又要确保工程进度。同 时现场从事管理的人员较少，没有按照国家的有关规定在现场配足够的管理人员, 或者配备的管理人员现场管理不到位，导致管理脱节，极其容易发生工程质量和 安全事故。 1.4由于建筑工程投资大不合理降低成本 一般来讲在高层建筑都会有较大的投资，和普通住宅相比，不仅需要有 电梯、高压水泵、对公共走道、疏散电梯、消防设施等都要增加。因此，工程投 资将会增加，同时建设周期也较长。不仅如此，还有层数多、面积大、结构复杂 等，建设成本就会大幅上涨。鉴于此，就容易产生不合理的降低成本，比如偷工 减料，使用不符合设计和规范要求的材料、设备，导致产生严重的质量和安全隐 患，后患无穷。 2 ?多渠道加强高层建筑的施工和管理 2.1编制施工组织设计和专项施工方案 根据工程的实际情况编制施工组织设计和专项的施工方案。方案必须符 合国家现行的规范要求，针对性强并具有操作性，方案的内容包括：建筑工程关 键工序的施工方法，对工序做出的安排，各工种交叉施工的吋问，对容易出现的 质量通病预防处理办法、重点部位的保护方法等。在对工程进行管理的吋候，要 把握问题的本质，坚决落实工程项目管理的各项规定。只有这样才能够提高施工 速度，提高工程质量，让企业获得较高的经济效益和社会效益。 2.2严格控制高层建筑工程的变更 对工程项目来讲，工程成本的一部分要用于设计的变更，有的吋候占的 比例会很大。 对高层建筑项目进行施工的时候，由于各种各样的原因，对于原设计图纸的要求 都会有所变化，因为没有根据项目的实际情况进行设计或者在设计的过程中没有 经过周全的考虑，这些原因的存在让设计变更在所难免，不管是何种变更都会让 项目的投资增加。也就意味着对工程造价和成本难以控制。这就是目前导致建筑 工程造价难以控制的原因。 2.3做好高层建筑施工工程监理工作 投资控制是工程监理中一项非常重要的任务。对工程实施监理的人员都 有较高的专业技术，实际工作经验丰富。对工程设计和施工进行监理的过程中能 够给出很多科学的、行之有效的建议，这些建议在降低工程成本上具有积极的意 义。特别是工程已经开工的吋候，在对设计和工程变更进行决定吋，由于他们就 拥有丰富的经验和渊博的学识，可以做出最合理的选择。而许多建设方因为经历、 学识、技术、经验、阅历等的限制，无法像监理工程师那样做出合理的选择。此 外，在