浅谈“钻石体系”理论视野下安康核心竞争力的提升资料.docVIP

浅谈“钻石体系”理论视野下安康核心竞争力的提升 安康是个欠发达地区，经济发展长期滞后，总量小，结构性矛盾突出，城乡差距较大，财政困难，人民生活不高。无数个安康仁人志士曾为此苦苦思索，寻找破局之策，特别是改革开放以来，历届市（地）领导班子带领安康人民进行不断探索,提出若干战略和措施，这些战略和措施曾对安康经济社会的发展产生过重大影响，并取得了一定成绩。但时至今日，安康突破发展依然困难重重，区域核心竞争力没有完全形成，培育核心竞争力任务仍然十分艰巨。 2011年是安康“十二五”开局之年，安康经济和社会发展面临诸多风险和挑战，发展的任务将更加艰巨，需要我们不断扩展视野，进一步认识市情，探索发展滞后的原因，提出新的战略和措施，下决心打造自己正向强化的经济强力钻石体系，提升安康的区域核心竞争力。 一、钻石理论 一钻石理论的概述 钻石理论由美国经济学家麦克尔·波特教授提出。该理论指出影响国家或产业竞争力的6个因素：生产要素、需求条件、相关产业与支持产业的表现、企业战略、结构与竞争对手、机会和政府。 钻石理论认为一个地方财富的增长，经济的繁荣主要取决于该地区的生产率和其所能利用的物质资源。在一个地方经济体中，能够对此产生影响的因素是众多的，但核心因素只有四种，即需求条件、生产要素、相关与支持性产业及企业的战略、结构和同业竞争，其它如政府、机遇、文化、地理环境等因素，必须通过这四种因素予以转换，才能间接地产生作用和影响。这四种因素每一个都会强化或改变其它因素的表现，它们相互影响，相互作用，共同构成一个互动的体系（我们称之为钻石体系），形成经济体的基本竞争结构，左右着这个经济体的整体生产率和竞争力。 二钻石体系组成要素的解析 1、生产要素：互通有无的根本 生产要素既是组成一个经济体的基本要素，又是构成这个经济体竞争力的核心要素之一。生产要素在竞争优势中的作用，既取决于自身的性质、类型和规模，又取决于其它因素的影响。从对竞争力作用的角度，可按两类标准对生产要素进行分类。根椐技术开发程度，可将生产要素分为初级生产要素和高级生产要素（初级生产要素主要包括天然资源、气侯、地理位置、非技术工人与半技术工人等；高级生产要素主要包括现代化通信的基础设施、接受过高等教育的人力资源以及各大学、科研院所等）。在不同产业中，二者的作用不同。根据专业化程度，也可将生产要素分为一般性生产要素和专业性生产要素。在竞争力上，专业性生产要素是提供产业更具决定性和持续性的竞争优势基础；而一般性生产要素虽然能提供最基本优势，但因这些优势在其它地域均有，其效果相对不甚明显。 一个经济体如果把竞争优势建立在初级与一般生产要素上，这种优势极不稳定，一旦新的经济体踏上相同发展道路，也就是其竞争优势结束之时。相反，若一个经济体要经由生产要素直接建立强大而持久的竞争优势，则必须发展高级和专业性生产要素。而一个经济体的生产要素只有极少数是先天继承得来的优势，绝大多数必须通过后天长期技术开发，且高级与专业性生产要素的标准不断提高，今天所谓的高级与专业性生产要素，到了明天就可能会成为一般与初级生产要素，对竞争优势的价值就会越来越低。从实证上来看，一个经济体拥有生产要素开发与升级的机制远比其拥有天然要素优势要重要的多。当然一个经济体不可能完全创造或提升所有形态的生产要素，只能根据自身的钻石体系有选择的创造或升级一定形态的生产要素。 2、需求条件：产业冲刺的动力 内需市场是竞争优势的第二关键要素，它的作用是为经济发展提供动力，刺激企业改进和创新。这要从内需市场的性质、大小和成长速度及外化力上得以体现（从竞争优势的观点来看，内需市场性质远比其大小、规模重要）。 在竞争优势上，内需市场的影响力主要通过客户需求的形态和特征来施展的，这种特征会影响企业认识、解读并回应顾客的需求。内需市场与境外市场的不同之处就在于其能深深影响企业认知与诠释内需客户的需求，产业的竞争优势就是从这里产生的。同样的，如果内需市场客户要求较多，本地厂商会在市场压力下努力改善和创新，形成更精致的竞争优势，进而成为这个经济体的产业竞争优势。这种市场与竞争力的微妙关系，就在各经济体的内需市场中表现出来。 一个经济体的内需市场要能为经济体创造出竞争优势，还必须具备如下二个特点：其一，要有大批内行而挑剔的客户；其二、要有预期型需求。内需市场的规模对产业竞争优势的影响是一把双刃剑，一方面，它具有激励厂商投资、再投资的动力，从而形成产业竞争力；在另一方面，庞大的国内市场所带来的丰富机会，也可能导致厂商丧失向外拓展的意愿，从而转变为不利的竞争因素。因此，内需市场的规模究竟对产业竞争力是利，还是弊，不能一概而论，必须结合其它因素