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PAGE PAGE 1 港口工程全寿命风险管理探讨 　　【摘要】港口工程是一个大项目，在其实施的过程中，有较多的不稳定因素，也潜藏着一些安全隐患。为了降低港口工程的成本，增加经济效益，进行全方位的一个全寿命风险管理是十分有必要的。全寿命周期管理内容主要包括对资产、时间、费用、质量、人力资源、沟通、风险、采购的集成管理。通过组织集成将知识、信息集成，将未来运营期的信息向前集成，管理的周期由原来以项目为主，转变为现在以运营期为主的全寿命模式，能更全面的考虑项目所面临的挑战和机遇，有利于项目价值的提高。全寿命周期管理具有两大特征，即宏观预测与全面控制，它充分考虑了从规划设计到报废的整个寿命周期，避免短期成本行为，并从制度上保证LCC方法的应用。它打破了部门界限，将规划、基建、运行等不同阶段的成本统筹考虑，以企业总体效益为出发点寻求最佳方案。 　　【关键词】港口工程；全寿命；风险管理 　　中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号： 　　【前言】港口建设工程投资规模大、周期长,港口建设环境具有不确定性,港口建设工程信息滞后性,港口建设工程施工复杂性以及港口建设工程潜在影响因素呈现多样化,这些都是港口建设工程风险来源[1]。本文将以全寿命项目管理理念为中心基点，从分析港口工程项目各阶段风险着手，对港口工程建设各阶段中的风险管理目标，工作内容，工作程序及工作方法和手段进行系统的阐