概述建筑工程项目管理中的成本控制.docVIP

PAGE PAGE 1 概述建筑工程项目管理中的成本控制 　　摘要：对建筑工程成本的控制是提高工程项目经济效益的重要措施。本文探讨了建筑施工企业成本控制的措施。 　　关键词：建筑工程；项目管理；成本控制 　　中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号： 　　我国大多数项目成本管理缺乏必要的成本管理环节，不进行成本预测和计划，管理存在随意性；有些项目成本计划和实施“两张皮”，没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高，无法依据成本计划进行成本控制，使成本管理走向形式化。加强项目成本核算是项目成本核算的基础性工作。 　　1施工企业要提高项目成本控制的意识 　　施工企业要想做好项目成本控制的工作，就一定要在企业中树立起强烈的成本控制意识，要让员工具有成本控制的思想。企业的发展很大程度上是取决于管理者的，企业的领导者和基层的施工人员都要具备成本控制的意识。 　　2企业要利用项目成本管理原则降低施工的成本 　　2.1建立成本控制体系 　　施工企业要想在施工过程中可以取得更好的经营成果，就一定要建立必要的成本控制的体系，施工企业的全体员工都要参与其中。在成本控制体系建立的时候，一定要明确成本控制的直接领导人，一定要把责任落实到具体的人身上，使得企业中的每个人都明确自己的责任，并且要把它做好。并且要符合企业的施工的具体情况。对企业的管理人员进行必要的培训工作，以便提高企