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- 2019-08-19 发布于江苏
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封 面
作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
财务经管部部长任务绩效指标
序号
指标
权重
采用原因
指标解释
说明
数据来源
1
部门计划完成情况
保证部门计划制定的严肃性,执行的高效、有序性
计划是否按时完成,计划执行的效果
计划监督部
2
财务数据的准确性与及时性
公司决策要求财务数据必须准确、及时
财务数据出现差错次数、数据提供不及时次数
计划监督部、各部门
3
会计报表完成及时性、准确性
保证财务报表按时完成、准确规范
每月、每年例行提交的报表完成不及时次数、会计报表出现错误次数
财务经管部
4
会计报表分析质量
提供有效财务信息
会计报表结构分析、趋势分析等分析建议质量
财务经管部
5
成本核算质量
如实反映成本支出
成本核算出现错误次数
财务经管部
6
税额计算准确性,税款申报、交纳及时性
保证税额计算准确,交纳及时
税额计算出现差错次数,申报、交纳等工作完成不及时次数
财务经管部
7
现金经管程序规范性、完备性
保证现金保管工作规范
违反现金经管规范次数
财务经管部
8
工资发放准确度
提高工资发放准确度
工资发放出现差错次数
财务经管部、各部门
9
部门费用控制
控制所管部门的费用,提高效率、降低成本
经管费用与预算的差额
财务经管
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