原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
XX空港工业开发公司管理诊断报告框架
前言
第一部分 空港发展的历史和现状
第二部分 成功及发展的逻辑
第三部分 当前的管理问题
第四部分 问题的分析
第五部分 解决问题的思路
后记
前 言
北京YY管理咨询公司（以下简称：YY）受北京XX空港工业开发公司（以下简称：空港）的委托，就空港的管理问题进行诊断和提出解决方案。在前期的持续一周的切入阶段，YY访谈了31位中高层管理人员，发放了64份问卷，实际收回了61份问卷，收集了 份材料，从而掌握了较为翔实的资料，对空港有个相对贴近现实的了解。YY将咨询和互动式参与融为一体，在调查中相互学习，在研究中发现问题，在方案形成过程中
文档评论（0）