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2019年计划部半年工作总结 　　 　　计划部半年工作总结【1】 ? 　　 　　20XX年上半年的工作已经结束，在公司领导的带领下，各兄弟部门的共同努力下，我们井然有序的完成了计划部的各项工作，以下是本部门上半年的工作总结，内容如： ? 　　 　　一、加强部门管理协调各部门有序工作 ? 　　 　　计划部作为公司的一个协调部门，需要有大局观，在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下，按计划推进了以下工作： ? 　　 　　1.全力协调公司各部门，按计划推进了各项工作的正常运作。 ? 　　 　　2.充分发挥牵头作用，按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。 ? 　　 　　3.采取灵活的工作方法，按计划推动二期工程的进展。 ? 　　 　　4.积极发挥综合计划管理职能，严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存，为机组的安全稳定运行提供了有力保障。 ? 　　 　　二、生产计划 ? 　　 　　年初下达了20XX年度的生产计划，为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。 ? 　　 　　按照公司全年71亿千瓦时发电量计划，上半年下达的主要生产指标为发电量计划为38.25亿千瓦时，上网电量：35.08亿千瓦时，供电煤耗：333.14克/千瓦时;综合厂用电率：8.29%。 ? 　　 　　在各部门的共同努力协作下，圆满完成上半年计划。 ? 　　 　　截止6月底共完成发电量任务40.08亿千瓦时，上网电量：36.84亿千瓦时，综合厂用电率完成8.07%，供电煤耗完成334.36克/千瓦时。 ? 　　 　　供电煤耗未完成上半年计划。 ? 　　 　　上半年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。 ? 　　 　　报表报送及时有效、准确，与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。 ? 　　 　　燃煤盘点工作井然有序的进行着，上半年共完成燃煤盘点约63万吨，各月度燃料盈亏趋于平衡。 ? 　　 　　三、招投标合同 ? 　　 　　20XX年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个：锅炉磨煤机石子煤斗改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。 ? 　　 　　其中，已确定中标单位8个项目。 ? 　　 　　只有脱硝初步设计，由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。 ? 　　 　　二期工程开展招投标活动2个项目：水资源论证、环境影响评价。 ? 　　 　　同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。 ? 　　 　　四、工作中存在的不足 ? 　　 　　由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广，导致工作中存在一定的疏漏。 ? 　　 　　根据目前的工作状况，我们将在日后的工作中，明确分工，加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设，达到工作进度明确，合理，按月、按天完成各项工作。 ? 　　 　　计划部半年工作总结【2】 ? 　　 　　一年来计划财务部以联社计划财务工作为指导思想，紧紧围绕联社业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水平。 ? 　　 　　积极做好20XX年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类，综合业务系统上线会计核算等方面的工作。 ? 　　 　　现将本年度的具体工作情况，简要总结如下： ? 　　 　　一、做好辖内资金使用工作。 ? 　　 　　为了防止发生支付风险，计划财务部负责辖内信用社资金使用工作，实现了全辖平稳支付，稳健经营。 ? 　　 　　二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作。 ? 　　 　　财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等，工作任务较为繁重，但是我们克服了时间紧任务重的困难，精心安排，认真统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。 ? 　　 　　三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。 ? 　　 　　加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。 ? 　　 　　发现问题及时予以纠正，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。 ? 　　 　　我们每季度对全辖进行了一次格式化、