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2019年行政部季度总结范文
在接下来的工作中,本人就行政部管理分解成为以下多个指标,请领导及各位同事监督。
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行政部季度总结,主要内容如下:
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(一)公司日常考勤
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现状:
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①公司实行指纹打卡制度。出现混乱的情况,员工忘记打卡找各种理由。私自更改打卡机时间,导致打卡机时间不准确。
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②请假制度没有按照规定执行,个别员工请假无假条而且口头请假上班时还不补签。
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改善:继续推进公司考勤管理,做好统计记录。应定期将考勤情况反馈至领导。对不遵守打卡纪律的员工批评教育。严格按照请假制度办事,做到请假有据可依。
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(二)员工档案、工程资料整理及归档
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现状:针对员工档案管理分类混乱,整理不充分。
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改善:认真仔细做好员工档案分类整理、归档。
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(三)人才招聘
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现状:模式陈旧耽误工作效率
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改善:按照领导及部门经理的要求及时高效的招聘公司所需要的人才。
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(四)劳动保险
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现状:保险方面混乱。
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改善:
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①做好员工劳动保险整理工作。
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②跟领导协商离职员工保
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险办理减少问题。
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(五)办公环境的监督
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现状:关于办公环境的监督,现已出台值日表。个别值日人员不能按照制度打扫。其中包括公司卫生区、桌面、地面的清扫改善:行政部做好卫生监督,督导工作。
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(六)员工宿舍管理
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现状:男生集体宿舍卫生差
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改善:加强宿舍管理,尤其注重卫生清扫。
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作为公司职能部门,行政部更多的是服务到位、后勤保障到位。具体内容如下:
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①为公司营造一个舒适、温馨的办公环境。
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②出台相关制度、建立相应体系,确保后勤管理。
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③配套出更便捷的办事流程,将服务工作细致化。
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④争做沟通协调能手,善于调解各部门的具体工作。
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我的理解可能片面,执行力度稍显怠慢,还望领导和同事多多指点与督促。
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在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,力求把工作做得更好,树立办公室的良好品牌形象。
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