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实业母子公司管控模式.docVIP

实业母子公司管控模式.doc

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    XX实业母子公司管控模式 母公司功能定位，确定母公司的在整个管理体系中的地位，为整个母子公司的管控奠定基调 财务投资型——以投资管理为主，基本不涉及公司的日常运营 战略构建型——提供总体战略方向，推动战略的落实 战略管控型——设置总体战略和各业务单位的战略，随时协调，监控战略的实施，必要时涉入下属单位的重大决策与日常运营 直接经营型——直接介入各业务单位的大多数的经营活动，实施直接的控制 母、子公司角色明晰定位，明确母子公司的主要职能、职责，及在运作中的管理侧重 战略中心 文化中心 人事中心 投资中心 结算

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    没啥好说的额

    咨询Ta 进入空间
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