一.全球運籌管理發展趨勢?? 二.資訊科技與物流整合應用 三. 911後全球供應鏈安全與資訊科技新運用 四.物流運籌e化服務型態 五.結語 企業全球化的挑戰 全球化 – 國際採購、跨國生產、全球行銷 網路行銷 - 客戶需求多樣化,變化快 交貨期短,產品生命週期縮短,庫存風險高 出貨批次增加,批量減小, 複雜性高 物流成本高,企業微利 *全球化擴張的結果,使得企業的競爭已不再只是個別企 業對個別企業的競爭,而已進入“供應鏈對供應鏈的競爭” 時代. *國際企業不但將物流運籌委外,更進一步將供應鏈管理 委外,以追求提高供應鏈管理效率, 同時降低整體供應鏈 管理成本,提昇企業競爭力. (據統計,國際企業全球供應 鏈管理成本佔產品總銷售成本28%) Global Customers’ Needs in Supply Chain Management 三.911事件後全球供應鏈安全與資訊科技新運用 24-Hour Advance Manifest Rule The 24-Hour Advance Manifest Rule was a modification of existing U.S. regulations to supp
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