中心商业区现场综合管理制度.docVIP

PAGE PAGE 1 郑州市金水区西史赵城中村改造五期工程 现 场 管 理 办 法 编制：河南新恒丰建设监理有限公司 普罗旺世项目监理部 审核：信和（郑州）置业有限公司 郑州市西史赵城中村改造五期工程 现场综合管理办法 为了加强和规范现场施工行为，认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的八字方针及“百年大计、质量第一”的总体质量要求；督促施工单位加强施工现场质量和安全、文明施工管理,力求使工程施工现场各项管理工作向科学化、规范化、标准化推进 ,确保各项要求在施工过程中得到有效落实，经信和（郑州）置业有限公司、河南新恒丰建设监理有限公司信和中心商住区西史赵城中村改造项目监理部、河南五建集团西史赵城中村改造项目部三方共同协商一致，制定本管理办法。 一、总则 1、本制度旨在加强和提高现场管理水平，通过制度的实施调动现场参与人员工作责任心和主动性，以期达到如期完成各项目标的目的； 2、本工程管理办法生效后，由河南新恒丰建设监理有限公司信和中心商住区监理部（以下简称：监理部）执行对参建单位的罚款；处罚所得款项，由信和置业设立专用帐户进行管理，专款用于奖励本工程各类检查中做出突出成绩的单位或个人。 二、人员管理 1、施工单位应根据工程需要配备项目部各岗位人员，人员配备数量、人员资历须经甲方及监理部审核认可，经认可后所有人员应真实到岗工作，中途未经甲方及监理部同意不得更换，