浅析案件执行中双方当事人的心理活动资料.docVIP

浅析案件执行中双方当事人的心理活动资料.doc

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PAGE PAGE 1 浅析案件执行中双方当事人的心理活动   法院执行工作是审判工作的延续,是法律文书发生法律效力、确保当事人权利义务得以实现的关键环节。近年来,随着社会公众对法院执行工作的要求和评价标准体系的提高,我们发现左右执行法官司法水平的诸因素中,执行法官与双方当事人的心理对抗成了案件能否高效执结的不可忽视的关键因素!如何在当前法院执行任务繁重、司法大环境有待改善的情况下,把执行法官培养成能精通业务、心理过硬、能征善战、有勇有谋、特别能战斗的全能法官就显得迫切和尤为重要。本文就执行法官与涉案当事人的心理活动和日常行为作一简要分析,以便方家可以找准执行工作切入点,掌握执行工作主动权,提高执行工作水平。   一、申请执行人心理活动规律与疏导   申请执行人在执行案件中往往自认为是吃亏的一方,主观上是带着急切心理到法院“维权”的,作为执行法官务必要针对个案仔细探究申请人的个人思维方式,从中寻求申请人心理偏见的诱因,在心理疏导的基础上,进入执行程序。   申请执行人的心理表现之一:法院执行应为我所用心理。申请执行人通常的惯性思维认为,法院既然裁(定)判(决)了就应该及时、完全执行其法律文书生效的内容,自己作为正义的一方,所要求的合法权益理应得到完全的实现,甚至有的申请执行偏激地认为法院应为我所用。作为执行法官,不应该也不可能完全迎合申请人的要求,必须让当事人明白,目前,我们执行工作实行的是法院职权主义与当事人主义相结合的诉讼模式,要求申请人必须积极向法院提供被执行人的下落和财产线索,告知当事人这是他们的法定义务所在,而不完全单纯是法院的职责所在,当被执行人确无履行能力等客观情况时,还必须告诫申请执行人人权高于债权维护、实体正义与程序正义并重的基本法理,积极消除申请人一旦申请执行就消极等待的心理。   申请执行人的心理表现之二:有意报复心理。很多执行案件标的很小,甚至有的只有几千或几百元钱,由于申请人对被申请人心存怨气,希望借助司法强制来实现对被申请人报复。在这种原始复仇式的非理性心理驱使下,申请人不管被执行人履行能力如何,不管是否会造成司法资源的浪费,也不管是否需要遵循程序正义,只认为法院执行应该去满足自己报复心理。在这种情况下,作为执行法官,一方面要承认申请人维护自己合法权益的正当性,同时也要纠正其通过执行进行报复的狭隘心理,告知其正当的诉讼目的应该是修复受到违法行为损害的社会关系,而不是在此基础上加深矛盾,努力化解申请人心中怨气。   申请执行人的心理表现之三:执行高效化心理。近年来,不少申请人从实现自身的利益出发,不顾案件的客观实际情况,利用托关系、走后门、行贿执行法官、找上级部门上访等违规违法手段,一味地要求法院高效率地执结自己的案件,如果法院没有根据自己理解的时限来实现自己的既定权益就认为是执行拖沓。执行过程中,作为法院更多的是考虑执行成本,针对申请人对效率合乎法理的要求,执行法官要尽量优化执行流程,掌控执行工作进度,不断提高执行工作效率,使顺畅的执行工作体制产生更多的执行效率。针对申请人对效率的极端心理要求,要做好释法劝解工作,化解当事人对执行工作效率的不满情绪。   申请执行人的心理表现之四:无端猜忌心理。目前有的个案申请人仅凭自己想法去理解执行过程和结果,不管被执行人是否破产或下落不明,也不管被执行人的履行能力如何,强调实现个人的既定利益,达不到目的,就将原因归结为法院和法官故意拖延或懈怠执行,就认为法院和法官存在偏袒被执行人的内幕,就推测存在司法不公和司法腐败。对于这种类型的申请人,执行法官务必与申请人做好沟通交流,邀请公众和申请执行人全程参与执行过程,实现当事人和社会公众对法院执行的有效监督,消除对执行法官不必要误解。   二、被执行人的心理活动规律及对策   人的行为是心理的外在表现,每一个被执行人的个性及思维方式决定了其心理对抗的形式和内容,执行法官可以通过研判被执行人在整个执行流程中的心理活动情况,采取相应措施加以应对。   被执行人的心理活动之一:逆反心理。申请执行人与被被执行人本身就是矛盾对立面。作为被执行人,他们对法院执行存在抵制心理,这种逆反心理一种主要来源于发生纠纷后,被诉至法院又败诉,极大多数控制不好个人的心理走向,就会在心理上产生败诉落差障碍,这种落差感很容易引起逆反心理。另一种是被执行人对裁判结果不满,自认为在法院裁判中受到了不公平待遇,对抗执行有充足理由,形成内心确信自己行为合法,从而对法院裁判产生逆反心理。   执行中,如果我们直接使用强制措施,被执行人很容易将矛盾冲突的积怨转嫁于法院,即使成功,也难以收到良好的社会效果,不能体现执行的艺术。作为执行人员,可以先避其锋芒,帮其分析案件、权衡利弊,做好释法劝解工作,化解掉他的“怨气”,再耐心地说服其执行生效的法律文书,履行业

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