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28 - 企业战略与人力资源规划课程训练 目 录 1 公司概况 …………………………………………………1 1.1 公司简介 ……………………………………………1 1.2 企业文化 源现状 ……………………………………1 3 本企业总体战略分析——竞争战略 …………………………………2 3.1 成本领先战略 …………………………………………………2 3.1.1CPS营销战略 ………………………………………………………2 3.1.2定价策略 ………………………………………………………………2 3.2 差异化战略 ………………………………………………………………2 3.2.1品牌计划 ………………………………………………………………2 3.2.2建立适当的组织结构 …………………………………………………2 3.2.3编制预算，配置资源……………………………………………………3 3.2.4营造有利于战略实施的文化范围 ……………………………………3 3.2.5逐步推广业务…………………………………………………………3 3.2.6控制……………………………………………………………………3 3.3集中化战略………………………………………………………………3 4 本企业人力资源战略分析……………………………………………… 3 4.1 投资战略………………………………………………………………… 3 4.2 吸引战略………………………………………………………………… 4 4.2.1全面薪酬………………………………………………………………44.2.2员工关怀………………………………………………………………4 4.3 参与战略…………………………………………………………………4 5 企业面临的内外部环境变化分析………………………………………4 5.1外部环境分析（PEST分析）…………………………………………… 4 5.1.1政治环境因素分析……………………………………………………4 5.1.2社会环境因素分析…………………………………………………5 5.1.3技术环境要素分析…………………………………………………5 5.1.4经济环境因素分析…………………………………………………5 5.2 内部环境分析………………………………………………………… 6 5.2.1盈利模式……………………………………………………………6 5.2.2资源清单……………………………………………………………7 5.2.3能力分析……………………………………………………………7 5.2.4经济环境因素分析…………………………………………8 5.3 SWOT分析……………………………………………………………8 5.3.1竞争优势……………………………………………………………8 5.3.2竞争劣势……………………………………………………………9 5.3.3面临机会……………………………………………………………9 5.3.4外部威胁……………………………………………………………9 6 人力资源规划……………………………………………………………… 9 6.1人力资源战略规划………………………………………………………9 6.1.1数量规划………………………………………………………………9 6.1.2结构规划……………………………………………………………… 10 6.1.3政策规划………………………………………………………………10 6.1.4素质规划——胜任力模型……………………………………………11 6.1.5费用预算………………………………………………………………14 6.2人力资源业务规划…………………………………………………… 16 6.2.1职务编制计划……………………………………………………… 16 6.2.2人员配置计划……………………………………………………… 19 6.2.3人员需求预测…………………………………………………………20 6.2.4人员供给计划…………………………………………………………21 6.2.5培训计划………………………………………………………………22 6.2.6薪酬福利计划…………………………………………………………23 6.2.7员工职业生涯规划……………………………………………………25 7 建议…………………………………………………………………………27 8主要参考资料及网址…………………………………………………………28 1公司概况 1.1公司简介 VANCL（凡客诚品），由原卓越网创始人陈年先生创立，VANCL运营所属之凡客诚品（北京）科技有限公司，主体运作者均系原卓越网骨干班底。由欧美著名设计师领衔企划，集结