香港高校图书馆的馆际合作与发展.PPTVIP

* 香港科技大学图书馆馆长宋自珍2011年5月17日 香港高校图书馆的馆际合作与发展 JULAC, 大学图书馆联合咨询委员会, 是香港特区大学校长联席会下的一个组织, 成立于1967年。 这是一个讨论与协调八所由香港特区政府资助的高等院校之间有关图书馆信息资源和服务协作的平台。 JULAC的会员的仅限于八所香港特区政府资助的高校图书馆：  香港中文大学? 香港城市大学? 香港浸会大学? 香港教育学院? 香港理工大学? 香港科技大学? 岭南大学? 香港大学 流通服务委员会?书目服务委员会?Consortiall（原协作采购委员会）?多媒体信息委员会?版权委员会?大学联合典藏学术书库 (港书库）?学习策略委员会 (原信息咨询委员会)?图书馆员工发展委员会?统计委员会?自动化管理??系统委员会 策略的配合 JULA所有的合作項目或计划旨在扩展，增强和补充个别图书馆的资源。所有合作項目都必须配合JULAC成员图书馆的現時需要及長期發展目标。基本原則 任何一个合作項目或方案至少要有6个成员图书馆的參與或支持。由於各高校需求情況不同，个别成员图书馆可以选择不参加某些合作項目。 合作的服務對象 八所大学的学生和教职人员都是JULAC各图书馆的基本用户图书馆馆藏与服务 八所大学图书馆的馆藏和服务代表可共用的联合资源合作的长期目标 我们的長期目标是整合並提供全方位更有效的图书馆信息资源或服务 JULAC会员图书馆除了馆藏发展的合作项目外，也进行其他一些资源共享的方案。虽然大多数合作项目,所有八个JULAC成员馆都充分参与，但有些方案因特殊的需求和其他因素, 有些成员馆无法参与。 CONSORTIALL 合作采购联盟 JURA- 大学联合典藏学术书库(港书库） JULAC与区域間其他图书馆的合作 HKALL - 港书网(香港高校图书馆链接网) HKCAN - 香港中文名称规笵项目 ERALL -高校图书馆电子资源链接网 HKMAC - 香港书籍采购联盟 RapidILL - 快递互借联盟 联合主办专题研讨会，讲习班和专题会议 JULAC合作采购委员会从CDC 到Consortiall JULAC於 2008年進行了策略性發展研討会, 其中確定了 扩大CDC的角色。 並检讨未来发展策略与方向。 2008年11月: JULAC同意”CDC”改名为 “Consortiall”, 并接纳这委员会为配合未来发展而重新订定的职责范围。 ? 为何改为 Consortiall? ? 初期: CDC只为JULAC图书馆联合购买电子资源。 发展: 其他联合采购图书馆藏项目展开: HKMAC 采购印刷本书籍 (2005- ) ERALL 采购电子书籍 (8.2006-7.2008) 以及… 附属成员陆续增加; 新增 JULAC 项目经理一职 (Ms AnneDouglas) 现在: 委员会内委员角色不会重复: 在同一品牌下集中采购以增强议价能力 JULAC渐渐被视为市场上重要的合作社 整合CDC，HKMAC, ERALL 三个有关图书馆资源合作采购的委员会 。 扩展其职责范围以增强杠杆效益以及其在市场上的知名度及认受性。 简化为单一JULAC委员会，集中采购各种类型及语言的图书馆馆藏。为成员取得更大的折扣； 在2007年CDC为会员谈判购买的电子资源比订价低超过40%。 ? 向JULAC负责, 并依随JULAC之指导方向。 主席由馆长互选产生。 会议议决：每间JULAC图书馆有一个有投票权代表，议程需要可以有候补或额外代表. Consortiall代表JULAC及各附属成员馆与供应商联络，议价, 商讨受权细节和提出采购建议。Consortiall 也负责与其他香港以外之高校合作购买团体商讨合作协议。 Consortium 团体购买成立必须有两个或以上成员馆。 香港演艺学院 明爱白英奇专业学校 明爱徐诚斌学院 珠海学院 香港中文大学－东华三院社区书院 香港树仁大学 恒生商学书院 澳门科技大学 香港公开大学 澳门大学 职业训练局 香港专业进修学校 香港体育学院 JULAC关注如何能持续为使用者提供主要的学术电子资源，要考虑的范畴包括: 永久使用权 内容托管安排 escrow management 镜像网站, 共享平台等 持续费用 对图书馆馆藏及经费之影响 使用者的期望 ? 未来发展策略1: 电子书籍采购 ? 如何透过主要图书供应商, 整合并协调采购电子和纸本书。 如何透过现有之纸本书审批计划 (Approval