- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE1 / NUMPAGES3
XX科技TMMS 实施方案
XX科技(中国)有限公司
2013年9月
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1、 项目概述 4
2、项目实施方案 4
2.1项目实施范围及内容 4
2.2项目实施人员 4
2.3项目实施计划 7
2.3.1 项目实施任务分解 7
2.3.2 产品实施计划 7
2.3.3 项目实施准备 8
2.3.4 安全管理员实施部署培训 8
2.4移动终端安全防护服务器需求及部署 8
2.3.5 TMMS 服务器软件要求 8
2.3.6 服务器部署的先决条件 9
2.3.7 TMMS部署模式 11
2.5完整实施流程 13
2.3.8 服务器部署 13
2.3.9 客户端试点测试部署 21
2.3.10 客户端分批次部署 21
2.3.11 TMMS客户端安装方式 21
2.3.12 手动安装TMMS客户端 21
2.3.13 部署TMMS客户端(IOS)方法 22
2.3.14 检查TMMS客户端是否部署成功 27
2.3.15 移动终端安全防护部署率检查及查漏补缺 28
2.3.16 用户使用情况调查 28
2.3.17 项目实施文档 28
2.3.18 产品安装文档 28
2.3.19 安装节点统计报告 28
3、实施环境综述 30
4、项目阶段及内容 30
5、实施总结 30
文档信息:
文档属性
内容
项目/任务名称
项目/任务编号
文档名称
XX科技TMMS实施方案
文档版本号
文档状态
制作人
保密级别
管理人
制作日期
复审人
复审日期
扩散范围
内部使用
版本记录:
版本编号
版本日期
创建者/修改者
说明
文档说明:
项目概述
XX科技作为业界极具影响力的专业移动终端安全防护解决方案及服务提供商,对XXXX移动终端安全防护项目给予高度重视,并将指派技术经理XXX作为项目经理进入项目小组,直接掌控项目的技术水平和质量。XX科技将根据XXXX移动终端安全防护项目的具体要求,结合自己的业界经验及项目管理经验,努力满足XXXX对本项目提出的目标。在项目管理、系统安装、工程实施、项目验收、技术服务、技术培训等项目环节中做到守时、保质,使此项目成为精品和典范。
2、项目实施方案
2.1项目实施范围及内容
项目实施范围主要包括XXX总部和24个分支机构的2000多台移动终端,主要实施内容为XX科技TMMS移动终端安全解决方案。
2.2项目实施人员
为了XXX移动终端安全防护项目的顺利实施XX科技将组建XXX移动终端安全防护项目项目负责组具体组织架构如下图所示:
项目组织架构图
项目角色和责任
项目角色
相关责任
项目领导小组
项目领导小组由XXXX领导和XX科技领导联合组成,在项目进行到关键阶段与项目管理组举行会议,检查项目的进展,并对项目中的一些关键问题和争议进行决策。
项目经理
项目经理的任务就是要对项目过程实行全面的管理和协调,具体体现在对项目目标有一个全局的观点,并组织会议、制定计划和报告项目的进展,并对不确定环境下的不确定问题组织集体讨论、决策,在必要的时候进行谈判及解决冲突。把握项目的进度,协调各方面关系,保障项目的顺利实施。
项目经理承担的责任主要有:
保证项目的成功,保证项目按时完成,在预期时间内达到预期的效果
对各种项目资源进行适当的管理和充分有效的使用
及时进行有效的沟通,及时商讨项目进展状况,以及对可能发生的问题进行预测
保证项目的整体性,协调项目中的各个角色和各种关系,为成员创造良好的工作环境
XXXX移动终端安全防护项目办公室
本项目建议由XXXX选派、组织掌握计算机知识并/或熟悉业务的管理人员和技术人员,组成专职的项目办,配合XX科技进行项目的实施。XXXX移动终端安全防护项目办公室的责任和义务有:
参与项目的全过程,组织相关部门参加各阶段验收工作
协调各业务部门配合XX科技开展工作,保证XX科技能够及时得到相关业务的技术资料、数据资料,提供业务咨询,并提供现场安装的条件和支持
配合培训工作
质量审计师
质量审计师负责在XXXX移动终端安全防护项目中重点协助项目经理在审计、控制和监督等方面的工作。质量审计师的主要工作责任包括:
协助整体项目的实施与管理
为各个实施人员提供品质监控与指导
协助项目经理开发与管理项目的预算和投入人天工作日
审计项目工作程序的合理性
XX科技客户经理TAM
XX科技TAM的项责任包括:
主要从技术的角度领导整个服务现场实施的工作,负责与XXXX相关人员沟通协调
调用XX科技厂家资源
协助项目经理保证集成服务状态与品
您可能关注的文档
最近下载
- RS Components 电工电料 电动机启动器 3RK1903-0BA00 使用说明.pdf VIP
- 瑞幸咖啡企业的供应链战略.pptx VIP
- 尚爱空压机SM.00.00.01空缩机通用说明书(中文)分解.doc VIP
- 2025版结直肠癌CSCO诊疗指南更新版解读(全文).docx VIP
- 2025年版《普通高中课程标准》英语.docx VIP
- 固定收益证券全套教学课件.pptx
- DB51_T2151-2016_实验室安全管理指南_四川省.docx VIP
- 制冷系统节能减排解决方案lotus.pdf VIP
- 旅游委托协议书正式模版.pdf VIP
- 网络与信息安全管理员(信息安全管理员)模拟习题含参考答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)