刘光荣—幸福居2.ppt

2010年中冶建工一公司项目管理研讨会报告 幸福居项目部 2010-11-27 如何改变劳务宿舍的脏乱差现象 发言人：刘光荣 目前现场的宿舍管理主要是以劳务管理为主，项目监理为辅，由于员工素质较差，宿舍和厕所的距离和布置不科学，以及管理制度和措施不健全，人员和责任制以及执行力不到位，夫妻较多，致使宿舍脏乱差现象普遍，要使宿舍处于受控状态必须做好以下几点： 一、 制度到位：建立健全宿舍管理制度和宿舍管理责任制，工作职责和违规处罚条例的建立； 二、制度必须上墙以利所有员工了解和遵守； 三、责任到位：宿舍管理负责人必须要上墙和公示，管理职责范围明确，以指导室内的布置和整改处罚工作，保洁员必须到位和尽职，保证所辖区域公共部分每天清洁到位。垃圾必须每天清运干净； 四、管理到位：宿舍管理员督促住宿人员遵守宿舍管理制度，否则按相责制度条例进行处罚，罚款必须到劳务公司及劳务班组，写明犯规的房间、事项及时间位置； 五、保洁到位：室内的清洁必须由室内人员每天清扫和保持，每天早上把垃圾集中到规定的堆积处，不得随意往窗外和门外扔垃圾果皮，否则按无据举证的原则进行三包处罚，随时保持清洁； 六、 用电管理：室内不得私拉乱接电线，室内宜配置生活柜（1400*600三格），放置餐具和充电箱（上锁的装手机的小木盒），规范员工充电和电线的规范布置。配置必要的大功率插座供空调使用