中小型企业怎样留住人才.docVIP

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  • 2019-08-20 发布于江西
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北京交通大学继续教育学院毕业论文 PAGE 11 目录 摘要2 前言…………………………………………………………………………………3 一、中小企业难以留住人才的内在原因分析4 1.人才观念错位……………………………………………………………………4 2.激励机制失效……………………………………………………………………4 3.人才调配不当……………………………………………………………………4 4.人际关系紧张……………………………………………………………………5 5.管理方式落后……………………………………………………………………5 二、建立留住人才机制的途径………………………………………6 1.树立正确的人才观念……………………………………………………………6 2.建立科学合理、公正公平的人才竞争选择机制………………………………7 3.合理设计薪酬制度………………………………………………………………7 4.科学设计和运用职位……………………………………………………………8 5.建立公正有效的绩效评价体系…………………………………………………8 6.加强人才的培训工作……………………………………………………………9 (1)企业文化培训…………………………………………………………………9 (2)增强人才组织承诺的培训……………………………………………………9 (3)尽可能为人才提供实现

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