农药月度目标、操作重点指导计划书.doc

PAGE 1 XX农药 月度目标、操作重点指导计划书 服务单位：上海YY管理咨询公司  XX农药月度目标、操作重点指导计划书 （注：带*为驻点工作日期） 第一工作月（9.1－9.30） 本月主题：深入调查与价值链诊断 本月预计达成的目标： XX项目决委会及各职能小组成立、培训，明确如何有效配合目标达成的各组相关工作计划，并在YY的指导下开始运作； XX深入调查，并将调查重点放在与高管层的深度沟通、组织架构与销售环节调查； 根据销售价值链和产品价值链分析，总结出诊断报告； 推广4张表单及3会 对高层进行领导力培训。 工作展开方式 项目小组成立→前期资料准备→组长制订项目总体计划和任务分配→