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XX连锁酒店管理
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财务管理
财务部经理（财务部主管）
组织全酒店的经济核算，组织编制和审核会计，统计报表，并按总经理规定时限，及 时组织编制财务预算和决算。
审查各项开支，密切与各部门联系，研究并合理掌握成本和费用水平。
审查各部门的开支情况，并转报总经理。
做好各项资金的计划平衡，管理和掌握各项资金的运用，调剂各部门所需资金，保证各项业务活动的正常进行。
每季度组织一次全面检查库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、各收银岗位的库存现金和备用金。
督促有关人员抓紧应收帐款的催收工作，加速资金回笼。
检
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